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ÁREAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
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se describen las areas de gestion de un proyecto
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planear
calidad
comunicacion
Mind Map by
Wilmer Bogotá
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Wilmer Bogotá
almost 10 years ago
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Resource summary
ÁREAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
ACTA DE CONSTITUCIÓN
CONTRATO
METODOLOGIAS
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
ALCANCE DEL PROYECTO
SUBDIVIDE ENTREGABLES
DEFINE FRONTERAS
ACORDADO POR TODAS LAS PARTES
CUMPLE REQUISITOS DEL CLIENTE
CUMPLE PLAN DE PROYECTO
ACLARA ROLES
DEFINE BASE DE MEDICIÓN
GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
ENTRADAS
DESGLOSE ESTRUCTURADO DEL TRABAJO
DECLARACIÓN ALCANCE
INFORMACIÓN HISTORICA
RESTRICCIONES
SUPOSICIONES
SECUENCIA
LISTA DE ACTIVIDADES
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
DEPENDENCIAS MANDATARIAS
DEPENDENCIAS EXTERNAS
DEPENDENCIAS DISCRECIONALES
RESTRICCIONES Y SUPOSICIONES
ESTIMAR LA DURACIÓN
DESARROLLO CRONOGRAMA
CONTROL CRONOGRAMA
GESTIÓN DE COSTOS
ASEGURA
TAREAS DENTRO DE RANGO ECONOMICO
TENER EN CUENTA
PANIFICAR RECURSOS DEL PROYECTO
CALENDARIO DE PREVISIONES
ESTIMACIÓN DE COSTOS
CADA ACTIVIDAD
TENER EN CUENTA RIESGOS
PLAN DE RECURSOS
MANO DE OBRA
EQUIPOS
MATERIALES
CONTROL DE COSTOS
GESTION DE CALIDAD
PLANEACIÓN ASEGURAMIENTO CONTROL
ALCANCE COSTO TIEMPO
ESTÁNDARES PROCESOS METRICAS
PARTICIPANTES RESPONSABLES
HERRAMIENTAS TÉCNICAS
QUE VERIFICAR QUE CONTROLAR
FORMACIÓN EQUIPO
CARACTERISTICAS
COMPATIBILIDAD
COHERENCIA
COMPLEMENTARIO
TRABAJO EN GRUPO
INTELECTUAL
SOCIAL
CONFIANZA
ANIMO
RESPETO
CONOCIMIENTO
ESTRUCTURA
LIDER
FACILITADOR
MIEMBRO EQUIPO
COMUNICACION
ESTABLECE
REGLAS
FORMAS
CANALES
QUIEN COMUNICA QUE
COMO SE COMUNICA
TIEMPO DE COMUNICAR
REPONSABLES
GERENTE DE PROYECTO
ENCARGADO POR GERENTE
RIESGOS
RESPONSABLE
TODO EL EQUIPO
BUSCA
PREVENCIÓN
MITIGACIÓN
CONTINGENCIA
PREPARACIÓN
REDUCCIÓN
ADQUISICIÓN
PLANEAR CONTRATAR COTIZAR
ESQUEMATIZAR
COTIZAR SELECCIONAR
ADMINISTRAR CONTRATO
CERRAR CONTRATO
SANDRA LILIANA BELTRAN WILMER ANDREY BOGOTA
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