Deve ser encarada como um processo que
através da percepção do problema podem
acarretar mudanças positivas.
É necssário que ocorram conflitos em
alguns momentos para que a empresa
não entre em um processo de
estagnação
Pontos Negativos
Confronto
Verbal
Fisico
Relacionamentos internos prejudicados
Atrapalhando o bom funcionamento da empresa
Soluções
As empresas devem adotar as
estratégias corretas para
resolução de cada tipo de
conflito.
Designar uma pessoa competente
para lidar com as crises
Formará
Equipe
Plano de resolução
Abordadndo Riscos e conflitos que
podem ocorrer na empresa
Enviar para todos os
gerentes apropriados
Em crises DEVE
Compreencer o problema que
se tem nas mãos para se ter
base no ponto de partida para
lidar com a crise.
Avalia-las EX: gravidade, perda
de vidas...
Buscar as informações. Se for
demorado avisar as midias...
Montar um Centro de
gerenciamento de crise,
Funcionando como a comunicação
com os envolvidos durante a crise
Comunicar-se com rapidez e
frequencia, mostrando-se
preocupado.
Comunicar-se diretamente com
o publico afetado
Meios de Mapear
Pesquisa do clima organizacional
Os responsáveis
Verificar
Aspectos Fracos
Priorizar e sugerir
um projeto de
melhoria
Aspectos Fortes
Reforçar
Efetuam pesquisa com
Funcionarios
Grau de Satisfação
Entendimento
Opiniões sobre o aspecto da cultura
Tipos de Conflitos
Entre Gerações
Cada geração
possui suas
caracteristicas
positivas
Quando entram em consenso
ambas as pessoas ganham,
pois a expriencia do mais velho
e ousadia do mais novo causam
mudanças de pensamentos, e
consequentemente ajuda a
empresa
Significado e diferenças
Conflito
Oposição de interesses,
sentimentos, ideias, lutas,
disputas...
Quando ocorre conflitos a
crise pode vir acompanhada
Crise
Momento dificil de mudança,
momento de desordem
acompanhado de uma busca
penosa para solução