Diseño de las intervenciones

la intervencion del desarrollo organizacional es una secuencia de actividades, acciones y procesos que se proponen ayudar a la empresa a mejorar su desempeno y eficacia
como disenar intervenciones efectivas
1. para disenar una buena intervencion del desarrollo organizacional hay que atender a las necesidades y a la dinamica de la situacion y elaborar un programa que responda a los criterios antes descritos.
contingencias relacionadas con la situacion del cambio
1. los investigadores han identificado varias contingencias presentes en la situacion que percuten en el exito de la intervencion
preparacion para el cambio
1. depende mucho de que la empresa este dispuesta a realizar un cambio planificado.
capacidad de cambiar
1. para administrar el cambio planificado hacen falta ciertos conocimientos y habilidades .
contexto cultural
1. donde vive la empresa ejerce una poderosa influencia en las reacciones del personal frente al cambio
capacidades del agente del cambio
1. muchos fracasos del desarrollo organizacional se dan cuando el agente del cambio aplica intervenciones que rebasan su competencia
contingencias relacionadas con el objetivo del cambio
1. procuran modificar algunos rasgos o partes de la empresa
aspectos organizacionales
1. aspectos estrategicos
2. aspectos tecnologicos y estructurales
3. aspectos relacionados con el proceso humano
4. aspectos de recursos humanos

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