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Gestão de Projetos
- Project Management Institut – PMI
- O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de
projetos.
- O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de
projetos.
- PMBOK
- O “Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos” é um guia de conhecimento e de
melhores práticas para a profissão de gerência dos projetos.
- provê uma padronização dos termos da gerência dos projetos.
- O “Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos” é um guia de conhecimento e de
melhores práticas para a profissão de gerência dos projetos.
- Planejamento
- Dificuldades
- As vezes o produto é intangível
- Não há um processo padrão
- Cultura da empresa
- Foco no imediato
- As vezes o produto é intangível
- Dificuldades
- Vantagens do uso das boas práticas de Gerenciamento de Projetos
- Planejamento adequado de Projetos;
- Padronização e integração de processos;
- Métricas de desempenho;
- Processos de controle de melhoria contínua.
- Priorização de projetos e o seu alinhamento estratégico com a organização;
- Trabalho em equipe;
- Planejamento adequado de Projetos;
- O que é um Projeto
- Projeto é um esforço progressivo e temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. (PMBOK)
- Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas
para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos,
incluindo limitações de tempo, custo e recursos. (ISO 10.006 – Diretrizes para qualidade de
Gerenciamento de Projetos)
- Temporário
- Progressivo
- unico
- Projeto é um esforço progressivo e temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. (PMBOK)
- Trabalho operacional
- Tem como objetivo o suporte ao negócio; Atividades contínuas e repetitivas; Não limitadas no
tempo; Exemplo: Administração de RH; Fabricação de um carro; Gerenciamento de um setor
administrativo;
- Tem como objetivo o suporte ao negócio; Atividades contínuas e repetitivas; Não limitadas no
tempo; Exemplo: Administração de RH; Fabricação de um carro; Gerenciamento de um setor
administrativo;
- Gerenciamento de projetos
- Gerenciamento de Projetos é uma profissão; Gerenciamento de Projetos não é somente um
software de elaboração de cronogramas; Gerenciamento de Projetos é diferente de gerenciamento
operacional e técnico.
- Grupo de processos
- Grupo de processos de Iniciação – Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
- Grupo de processos de planejamento – Define e refina os objetivos, o planejamento e a estratégia
de implementação, assim como a programação das atividades, prazos, custos, riscos e formação da
equipe.
- Grupo de processos de execução – Coordena as pessoas e recursos para execução do plano de
projeto.
- Grupo de processos de monitoramento e controle – Mede e monitora regularmente o progresso do
projeto visando identificar desvios em relação ao planejamento, de forma que possam ser
implementadas ações corretivas para trazer o projeto de volta ao seu caminho planejado.
- Grupo de processos de encerramento – Formaliza a aceitação dos produtos e serviços entregues, ou
qualquer outro resultado importante do projeto ou de uma fase.
- Grupo de processos de Iniciação – Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
- Gerenciamento de Projetos é uma profissão; Gerenciamento de Projetos não é somente um
software de elaboração de cronogramas; Gerenciamento de Projetos é diferente de gerenciamento
operacional e técnico.
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