El objetivo de la estrategia de liderazgo en costos como potencial ventaja competitiva, es la de ofrecer productos o servicios al menor costo de la industria
Reducir costos
Promociones
Diferenciación del producto
Vertical
Annotations:
Diferenciación vertical. En el caso contrario, para que haya diferenciación vertical, los clientes tendrán la misma preferencia para dos productos que se ofertan a igual precio
Horizontal
Annotations:
Diferenciación horizontal. Se dice que dos productos están diferenciados horizontalmente si cuando se ofrecen dos productos al mismo precio no hay acuerdo entre los consumidores acerca del producto preferido.
Crecimiento
Annotations:
.ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Están orientadas a aumentar la participación de las empresas en el mercado.
Enfoque en un nicho de mercado
Annotations:
Consisten en la selección de un nicho de mercado donde los cobradores tienen preferencias o necesidades específicas. El nicho se puede definir por exclusividad geográfica, por requerimientos especializados para el uso del producto o por atributos especiales del producto que solo atraerán a los miembros del nicho. Por ejemplo: Rolles Royce (Automóviles de gran lujo).
Nicho de mercado limitado.
Costo bajo al atender el nicho
Alianzas
Annotations:
Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo.
Buscan oportunidad
Aprovechan
los recursos
Inovaccion
Annotations:
ESTRATEGIA DE INNOVACION
La estrategia de innovación se define como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos,.