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Mind Map by Elizabeth Ipiales, updated more than 1 year ago
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ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN
Annotations:
- https://www.youtube.com/watch?v=hTJdmJ5H6N0
- SISTEMA AUTORITARIO COERSIVO
- TEORÍA X
- TEORÍA Y
- No es necesaria la
coacción y las
amenazas, para que
los individuos se
esfuersen
- pero esto tiene desventajas
como: el trabajador puede caer
en zona de confort y ya no
superarse y sentirá que ya no
debe capacitarse .
- pero esto tiene desventajas
como: el trabajador puede caer
en zona de confort y ya no
superarse y sentirá que ya no
debe capacitarse .
- HIPÓTESIS :La gente es activa, le
gusta trabajar y asumir
responsabilidades
- Participación,
delegación y
comunicación
- Trabajadores creativos
que se superan,
desarrollan sintiéndose
identificados con la
empresa
- No es necesaria la
coacción y las
amenazas, para que
los individuos se
esfuersen
- TEORÍA Z
- Sistema recompensa castigo
- sistema de comunicación
- proceso desisorio
- relaciones interpersonales
- autocrático individual
- Comprometidos e
impulsados a seguir y
cumplir con los objetivos de
la empresa
Annotations:
- comprometerán con los objetivos
- A mayor recompensa
,mayor será el grado de
compromiso
- Libera
potencialidades y
remueve
obstáculos
- Libera
potencialidades y
remueve
obstáculos
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