La responsabilidad de una empresa ante los
impactos económicos, sociales y ambientales
derivados de su actividad. Un sistema de gestión
que considera las expectativas de los grupos de
interés relacionados con la empresa, a través de
un comportamiento transparente y ético
Objetivo
Esas exigencias de la sociedad hacia las empresas, hacen que hoy en
día todos los empresarios deban pensar en implementar buenas
prácticas de RSE, que les permita mejorar sus sistemas de gestión,
identificar nuevas oportunidades de negocio y minimizar los riesgos
legales, sociales y ambientales de su empresa, con el objetivo de
incrementar sus niveles de competitividad y sostenibilidad
Beneficios
Mejoramiento de los sistemas de gestión.
Mayor motivación y productividad de los trabajadores
Mejor clima laboral
Disminución de los riesgos legales, sociales y ambientales
Producción más eficiente y limpia
Mejoramiento de la relación con los grupos de interés
Aumento en la satisfacción de sus clientes,
trabajadores, proveedores y demás grupos de interés.
Incorporación de indicadores y estándares internacionales
Generación de valores agregados y de aspectos de diferenciación frente a la competencia
Generación de valores agregados y de aspectos de diferenciación frente a la competencia
Los errores más frecuentes
Pensar que sólo es para grandes empresas.
Creer que sólo tienen responsabilidad las empresas
que ocasionan daños ambientales o sociales.
Considerar que la RSE solo implica hacer donaciones.
Creer que es sólo cumplir con la ley.
No involucrar a la alta dirección en la gestión de los proyectos de RSE.
Creer que la RSE es una cosa de una sola vez.
Pensar que la responsabilidad social es pagar prestaciones y salarios a tiempo.
No conocer y no entender bien la RSE, sobretodo los microempresarios y los
emprendedores dependiendo claro, de algunas características exógenas.
Principales Responsabilidades
Cumplimiento de normas legales.
Cumplir oportunamente las leyes
laborales, tributarias y sociales.
Promover el desarrollo personal
y familiar de sus colaboradores.
Es facilitar con herramientas y
metodologías el desarrollo
integral de los colaboradores y
sus familias, de tal manera que
puedan incrementar su nivel de
vida.
Ser un “padre” de los colaboradores.
El emprendedor debe convertirse en
un guía personal que les provea de
consejos y recomendaciones que les
ayude a adoptar mejores decisiones
en el plano personal y familiar
Velar por el clima laboral.
Otra tarea adicional del
emprendedor es velar
porque las condiciones de
trabajo donde se
desempeñan las labores
sean las mejores posibles,
de manera que los
colaboradores realicen
sus tareas a gusto y se
sientan contentos con las
actividades que realizan.
Establecer medidas de seguridad y salud ocupacional. También es tarea del emprendedor verificar que
la empresa cuente con la reglamentación existente para el cumplimiento de los aspectos relacionados
con seguridad y salud ocupacional