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Description
Mind Map by roberto valenzueLA, updated more than 1 year ago
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Created by roberto valenzueLA
over 9 years ago
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PSP-TCP
- Enfoque disciplinado y eficaz para la
construcción de programas de software.
- La filosofía corresponde a la
capacidad de una organización para construir a
gran escala sistemas software con alta
dependencia para el desarrollo de alta calidad, de una
forma efectiva y disciplinada.
- Se debe planear el trabajo y basar los planes en los propios datos
personales.
- Procesos bien definidos y medidos, comprometerse
con la calidad del productos, planear de la mejor
manera el trabajo antes de comenzarlo y utilizar un
proceso institucionalizado.
- Para que los desarrolladores lleguen a entender su
funcionamiento de manera personal, se debe medir el tiempo
que invierten en cada proceso, los defectos que inyectan y
remueven de cada proyecto, y finalmente, medir los
diferentes tamaños de los productos que se producen.
- Orientada a manejar la mejora continua de las
habilidades.
- Su utilizacion
- Para guiar la planeación y desarrollo de
módulos de software o pequeños
programas. Incluyendo: Análisis.
Definición de requerimientos.
Desarrollo del programa.
Documentación. Pruebas del sistema.
Mantenimiento.
- Para guiar la planeación y desarrollo de
módulos de software o pequeños
programas. Incluyendo: Análisis.
Definición de requerimientos.
Desarrollo del programa.
Documentación. Pruebas del sistema.
Mantenimiento.
- Es la combinación de PSP(Personal Software
Process) con el manejo de trabajo en equipo.
- TSP extiende y refina los métodos
CMM y PSP, para guiar a los
miembros de los equipos en el
trabajo de mantenimiento y
desarrollo.
- Muestra cómo construir un equipo auto dirigido y
cómo ser un efectivo miembro del equipo.
- Muestra a los ingenieros cómo producir
productos de calidad por medio de una
planificación de costes.
- TSP proporciona equipos de proyectos con
guías explícitas sobre como alcanzar sus
objetivos
- Objetivos
- Construir equipos
autosuficientes que planifiquen y
documenten su trabajo,
estableciendo metas además de
sus progresos y planificaciones.
- Ayudar a los líderes de proyecto a dirigir y
motivar a los grupos y por supuesto
ayudarlos en la realización del proyecto.
- Acelerar el proceso de software para
alcanzar el nivel 5 de CMMI de una
manera más fácil.
- Proporcionar una guía para que las
empresas alcancen el más alto nivel de
madurez.
- Construir equipos
autosuficientes que planifiquen y
documenten su trabajo,
estableciendo metas además de
sus progresos y planificaciones.
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