Organizarce y fijar prioridades para
entender mejor como se debe superar
los retos de la empresa cuando se estan
en tiempos de cris
Justo a tiempo JAT
Teoría de las
resticiones TOC
TOC Se basa en que toda organización es
creada para lograr una meta. Debemos
estar concientes de los logros optenidos
TOC nacio como una solución a un
problema de optimización de la producción
Restricciones
Fisicas: Cuando la
limitación pueda ser
relacionado con un factor
tangible
De Mercado: Cuando el
impedimento esta puesto por
demanda
De politicas: Cuando la compañia ha adoptado practicas,
procedimientos , estimilos ou operaciones que son contrarrios a
su productividad
Ciclo de mejora
Utilizar la habilidades Gerenciales de los procesos ,
inovación e implemetacion de nuevas estrategias de
trabajo
Cuello de botella
La importancia
Trabajar en un ambiente cómodo, y evitar la
microadministarción, hacer evaluaciones de
desempeño, tener prioridades y manejar la
capacidad e la organización