Benefícios Mútuos
nas Relações com
os Fornecedores
Etapas de
Implantação
Definir o que vai ser feito;
Abordagem 5W2H
Com que recursos
Quem é responsável
Quando será concluído
Como são avaliados os
resultados.
ISO 14001:2015
Sistema de Gestão
Ambiental
Etapas de Implantação do SGA
abordagem PDCA
Obter Apoio da
Direção
Identificar
Requisitos Legais
Definir o escopo do
SGA
Definir os procedimentos
e processos do SGA
Implementar os
procedimentos e
processos
Realizar treinamento e
conscientização
Operar o SGA medir e
manter registros
Realizar auditorias
internas
Implementar ações
corretivas
Resultados da
Aplicação do SGA
Aumento do desempenho
ambiental
Cumprimento das obrigações
de conformidade
Alcance dos objetivos
ambientais
Objetivos e Contribuições
Proteção do
Ambiente
Mitigação de Riscos
para a Organização
Cumprimento das
Obrigações de
Conformidade
Melhoria do desempenho
ambiental
Perspectiva de
ciclo de vida
Obtenção de benefícios
financeiros e operacionais
Comunicação da
informação ambiental
OHSAS 18001:2007 - Sistemas de
Gestão da Saúde e da Segurança
do Trabalho. Base para a ISO
45001
ISO 45001:2018 Sistemas de gestão
de saúde e segurança ocupacional
Sistema de Saúde e Segurança
Ocupacional SSO
Determinação do
escopo do SSO
Considerar as questões
internas e externas
Levar em consideração os
requisitos das partes interessadas
além dos trabalhadores
Levar em consideração as atividades planejadas
ou relacionadas ao trabalho
O escopo deve ser disponibilizado
como informação documentada
Deve incluir atividades, produtos e
serviços os quais a organização tem
controle e influência
Liderança e Participação
dos trabalhadores
Alta Direção Liderança e
Comprometimento
Assumir a responsabilidade geral e
implementar a política do SSO
Assegurar que a política e os
objetivos do SSO estejam
estabelecidos e compatíveis com a
direção estratégica da organização
Assegurar a integração dos requisitos
do sistema de gestão de SSO nos
processos de negócios da organização
Assegurar que os recursos necessários
para estabelecer, implemetar, manter e
melhorar o SSO
Comunicar a importância de
uma gestão eficaz de SSO
Dirigir e apoiar as pessoas para contribuir
com a eficácia do sistema de gestão SSO
Assegurar e promover a melhoria contínua
Apoiar as outras funções relevantes da gestão
Desenvolver, liderar e promover uma cultura na
organização que apoie os resultados pretendidos SSO
Proteger os trabalhadores das represálias ao relatar
incidentes, perigos, riscos e oportunidades
Assegurar que a organização estabeleça e
implemente um processo de consulta e
participação de trabalhadores
Apoiar o estabelecimento e o
funcionamento dos comitês de
saúde e segurança
Organização deve estabelecer a
consulta e participação de
trabalhadores
Fornecer mecanismos, tempo,
treinamento e recursos necessários
para consulta e participação
Fornecer acesso oportuno a informações claras,
compreensíveis e relevantes sobre o SSO
Determnar e remover obstáculos a informações claras,
compreensíveis e relevantes sobre o sistema de gestão SSO
Enfatizar a consulta de trabalhadores de
níveis não gerenciais
Enfatizar a partiicipação de
trabalhadores de níveis não
gerenciais
Etapas para
Implantação
Avaliar os riscos e
oportunidade
Elaborar um
plano de ação
Treinar e conscientizar a
liderança e os colaboradores
Tratar eventuais não
conformidades
Desenvolver / atualizar /
implementar documentos e
critérios
Ciclo PDCA
RESPONSABILIDADE SOCIAL SA 8000 - Foco na
responsabilidade social (trabalho e condições de trabalho),
tais como, práticas de trabalho, discriminação, saúde e
segurança, remuneração, jornada de trabalho, disciplina e
sistema de gestão para recursos humanos.
ISO 26000:2010 Diretrizes sobre responsabilidade social - cobre
todos os elementos corporativos de responsabilidade
social (social, econômica e ambiental) composto por sete
temas centrais em relação a participação das partes
interessadas
Temas Abordados
Direitos humanos
Práticas do
trabalho
Meio ambiente
Práticas leais de operação
Questões de consumo
Envolvimento comunitário e
desenvolvimento
Governança organizacional
Implementação não obrigatória
Norma não vinculada
Desenvolvimento de um programa de
responsabilidade social dentro da organização
Buscando como objetivo a
sustentabilidade
Uma vez implementada fornece uma série de
benefícios associados a responsabilidade
Social
Economia de recursos financeiros
Redução de gastos com
responsabilização de condutas
Assegura uma imagem positiva da
organização perante a sociedade
Fideliza o cliente
Provoca impactos positivos na
comunidade
Retém os colaboradores mais
qualificados
Gera motivação dos
profissionais da organização
Aumenta a produtividade
Diferencial competitivo
Auxilia a organização a administrar riscos e
lidar com gestão de crise
Minimiza a escassez dos
próprios recursos da
instituição e da natureza
Pode ser utilizada em conjunto
com outras normas
Muito utilizada com a ISO 14001
Responsabilidade Social
7 princípios
Acountability
Transparência
Comportamento
Ético
Respeito pelos interesses das
partes interessadas
Respeito princípios Legais
Respeito direitos humanos
Respeito pelas normas
internacionais de comportamento