Diseño departamental

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mapa mental sobre los tipos de diseño departamental en la administracion de empresas
jogarciao903
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Diseño departamental
  1. funcional

    Annotations:

    • basada en func ione s que re quie ren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional
    1. Ventajas
      1. Limitaciones
        1. Aplicaciones
        2. Por productos y servicios

          Annotations:

          • basada en los productos o servicios incluye la diferenciación y la agrupación de las actividades de acuerdo con las salidas o resultados (output) de la empresa.
          1. Ventajas
            1. Limitaciones
              1. Aplicaciones
              2. Por base territorial (geografica)

                Annotations:

                • basada en la situación geográfica o territorial requiere diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con la localización del sitio donde se desempeñará el trabajo
                1. Ventajas
                  1. Limitaciones
                    1. Aplicaciones
                    2. Por clientela

                      Annotations:

                      • implica la diferenciación y agrupación de las actividades según el tipo de persona o agencia para la que se realiza el trabajo
                      1. Ventajas
                        1. Limitaciones
                          1. Aplicaciones
                          2. Por proceso

                            Annotations:

                            • Está rest ringida prácticamente a aplicaciones de l nivel operacional de las empresas industriales y de servicios, en especial en las áreas productivas o de operaciones
                            1. Ventajas
                              1. Limitaciones
                                1. Aplicaciones
                                  1. Reingenieria por procesos
                                  2. Por proyecto

                                    Annotations:

                                    • basada en proyectos implica la diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con las salidas y los resultados (outputs) relativos a uno o varios proyectos de la empresa
                                    1. Ventajas
                                      1. Aplicaciones
                                        1. Fuerza de tarea
                                        2. Matricial

                                          Annotations:

                                          • la combinación de formas de departamentalización funcional y de producto o de proyecto en la misma estructura organizacional. Es una estructura mixta, de doble entrada.
                                          1. Ventajas
                                            1. Limitaciones
                                              1. Aplicaciones
                                              Show full summary Hide full summary

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