Es una estrategia de mejora continua en el
avance y en el logro de objetivos estratègicos de
la organizaciòn que a su vez contribuyen a la
rentabilidad èxito y calidad del servicion
IMPORTANTCIA
Genera ambientes favorables
proporcionando motivaciòn
compremiso y productivdad
Identifica las necesidadel RRHH
Diseño e implementaciòn de
programas de bienestar
Capacitaciòn de empleados
Apoyo de decisiones tomadas
por la gerencia
CARACTERISTICAS
Actitud positiva
Capacidad para aprender
eficazmente
Capacidad para crear
Capacidad para evaluar
Virtud de cumpliento
FUNCIONES
Reclutamiento y Selecciòn
Contrataciòn
Inducciòn
Evaluaciòn de desempeño
Remuneracion
Motivacion
Desvinculacion
Bienestar
FINALIDAD
Mejorar las aptitudes
del empleado
Cambiar actitudes
Facilitar la oportunidad
Desarrolla capacidades
ADMINISTRACIÒN DE SALARIOS
Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a
establecer o mantener estructuras de salarios
equitativas y justas en la organización.
IMPORTANCIA
Es la atribucion o pago de sus
actividades en la empresa.
Es tomado como el costo de produccion
de sus procesos de elaboracion
Es el medio de subsistencia en la
poblacion
CARACTERISTICAS
Analisis de puestos
Valoracion de trabajo
Calificacion de meritos
FINALIDAD
Es hacer menos complejo el calculo y la
determinación de los salarios en las empresas a
través de una fácil metodología pero completa.