2799531
Description
Mind Map by marielapsanchezp, updated more than 1 year ago
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Created by marielapsanchezp
over 9 years ago
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Organización y Método
- Definición
- Es el área que se ocupa de
analizar los problemas
estructurales y
procedimentales de las
empresas
- Con el
fin de
- Optimizar su
infraestructura
para el logro de
objetivos
- Optimizar su
infraestructura
para el logro de
objetivos
- Con el
fin de
- Es el área que se ocupa de
analizar los problemas
estructurales y
procedimentales de las
empresas
- Importancia
- Aumenta la
eficiencia en el
uso y manejo de
recursos
- Racionalizando
gastos,
aumentando la
productividad y
la calidad de los
productos y
servicios
ofrecidos
- Racionalizando
gastos,
aumentando la
productividad y
la calidad de los
productos y
servicios
ofrecidos
- Aumenta la
eficiencia en el
uso y manejo de
recursos
- Objetivos
- Presentar a la
gerencia de la
empresa
proyectos para
el
mejoramiento
de la
organización
- Fijar los límites
de autoridad y
responsabilidad
- Analizar u
fijar las
funciones
de la
dirección
- Presentar a la
gerencia de la
empresa
proyectos para
el
mejoramiento
de la
organización
- Funciones del Analista
- Relacionadas
con la
estructura
organizativa
- Análisis de
la
estructura
actual de la
empresa
- Asignación
de
funciones
a cada
cargo
- Análisis de
la
estructura
actual de la
empresa
- Relacionadas a
los
procedimientos
administrativos
- Creación de
nuevos
procedimientos
o mejorar los
existentes
- Diseño de
Formularios
- Ordenamiento
y distribución
del espacio
físico
- Medición
del trabajo
realizado
por las
personas
- Creación de
nuevos
procedimientos
o mejorar los
existentes
- Relacionadas
con la
estructura
organizativa
- Unidades Administrativas
- Es uno de los tres
elementos que forman
parte de la estructura
organizativa de una
empresa, siendo los
otros dos el nivel
jerárquico y la división
del trabajo
- También
conocidas
como
- Unidades
Orgánicas
- Unidades
Orgánicas
- Es uno de los tres
elementos que forman
parte de la estructura
organizativa de una
empresa, siendo los
otros dos el nivel
jerárquico y la división
del trabajo
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