2801767
Description
Mind Map by Juanny Juliana Fernández Peralta, updated more than 1 year ago
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Created by Juanny Juliana Fernández Peralta
over 9 years ago
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ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
- Estructura Formal
- Es la estructura
de mando de la
organización.
- Desventaja: Es una
estructura que no
admite cambios en su
organización.
- Desventaja: Es una
estructura que no
admite cambios en su
organización.
- Delegación.
- Aplicar los conceptos que
necesitan, para una
correcta funcionalidad de
la estructura.
- Desventaja: Se puede desviar
la información.
- Desventaja: Se puede desviar
la información.
- Aplicar los conceptos que
necesitan, para una
correcta funcionalidad de
la estructura.
- Es la estructura
de mando de la
organización.
- Jerarquia.
- Puede involucrar a las
personas de manera directa,
indirecta, horizontal y vertical.
- Desventaja: Las instrucciones no se
interpretan correctamente entre
los jefes y empleados.
- Desventaja: Las instrucciones no se
interpretan correctamente entre
los jefes y empleados.
- Puede involucrar a las
personas de manera directa,
indirecta, horizontal y vertical.
- Cadena de mando
- Es la línea de autoridad y
reponsabilidad a lo largo
de una organización.
- Desventaja: Que no sean
comprendidas las ordenes.
- Desventaja: Que no sean
comprendidas las ordenes.
- Es la línea de autoridad y
reponsabilidad a lo largo
de una organización.
- Desventaja: Que
no se entienda la
manera de trabajar
- Es un diagrama que
muestra la manera
oficial de trabajo dentro
de la organización
- Organigramas
- Organigramas
- Es un diagrama que
muestra la manera
oficial de trabajo dentro
de la organización
- Desventaja: Información
incompleta.
- Se divide la organización
por áreas funcionales.
- Organización
piramidal
- Organización
piramidal
- Se divide la organización
por áreas funcionales.
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