La calidad no cuesta. No es un regalo, pero
es gratuita. Lo que cuesta dinero son las
cosas que no tienen calidad – todas las
acciones que resultan de no hacer bien las
cosas a la primera vez.
Cero defectos es el grito de
batalla de la prevención de
defectos. Significa haga el
trabajo bien a la primera vez
En un verdadero enfoque de
cero defectos, no existen
cosas sin importancia.
significa hacer lo que
acordamos cuando
acordamos hacerlo.
El desempeño
estándar es cero
defectos.
No existe substituto para las
palabras”cero defectos”. Son
absolutamente claras.
Los absolutos de la gestión de calidad
la mejora de la calidad se
alcanzará logrando que todo el
mundo haga bien las cosas a la
primera.
el sistema que causa la calidad es
la prevención.
el único estándar de rendimiento válido es el
cero defectos.
la única medida válida de la
actuación de la organización es el
costo de calidad
Los 14 pasos para el mejoramiento de la calidad
Compromiso de la dirección
Equipo de mejoramiento de la calidad,
EMC
Medición de de la calidad
Evaluación del costo de calidad
Conciencia de calidad.
Acción correctiva.
Establecer un comité ad hoc para el programa de cero defectos
Entrenamiento de los supervisores.
Día de cero defectos
Fijar metas.
Eliminación de la causa de los errores
Reconocimiento
Encargados de mejorar la calidad.
Hacerlo de nuevo
Las 6 C de la calidad
indica que, de acuerdo con lo
planteado por Crosby, toda
organización que aplica la
administración por calidad
atraviesa por seis etapas de
cambio llamadas las 6 C
La Comprensión
Comunicación
Continuidad
Corrección
Compromiso
Competencia
La vacuna pro calidad
En Calidad sin lagrimas propuso los siguientes
elementos (ingredientes) para la elaboración
de un mecanismo diseñado para promover la
prevención de defectos en las organizaciones.