consiste enfijar el curso
concreto de accion que ha de
sugerirse , establesiendo los
principios que habran de
orientarlo
planear implica hacer la
eleccion de decisiones
mas adecuadas, hacerca
de lo que se abra de
realizar en un futuro
la planeacion
procede al las demas
estapas del proceso
administrativo
Organizacion
es la
coordinacion,
agrupacion y
asignacion de
actividades y
responsabilidades
con el fin de
simplificar las
funciones del grupo
social y que le permita
alcanzar su ooobjetivo
principios de organizacion
objetivo
co0rdinacion,
jerarquia, tramo
de control,
paridad, difucion,
especialidad,
unidad de mando
y continuidad
Direccion
es la ejecucion de lo planes
segun la estructura
organizacional mediante la
guia de los esfuerzos del
grupo social a travez de la
motivacion y la comunicacion
pone en marcha
todos los
aliniamientos
establecidos
durante la
planeacion y la
organizacion
a traves de ella
se logran las
formas de
conducta mas
deceables del
personal
la dereccion es
determinate en la
moral de empleados
y en la productividad
ejecucion,
comando,
liderazgo
Control
es la etapa
primordial en la
administracion
serie de procedimientos
conmplicados que se utiliza
para corregir defectos o
desviaciones en la ejecucion
de los planes
tiene como objeto
cerciorarse de que los
hechos vayan deacuerdo
a los planes establecidos