Proceso Administrativo

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ferrer.yair1995
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Proceso Administrativo
  1. Planeacion
    1. consiste enfijar el curso concreto de accion que ha de sugerirse , establesiendo los principios que habran de orientarlo
      1. planear implica hacer la eleccion de decisiones mas adecuadas, hacerca de lo que se abra de realizar en un futuro
        1. la planeacion procede al las demas estapas del proceso administrativo
        2. Organizacion
          1. es la coordinacion, agrupacion y asignacion de actividades y responsabilidades
            1. con el fin de simplificar las funciones del grupo social y que le permita alcanzar su ooobjetivo
              1. principios de organizacion
                1. objetivo co0rdinacion, jerarquia, tramo de control, paridad, difucion, especialidad, unidad de mando y continuidad
              2. Direccion
                1. es la ejecucion de lo planes segun la estructura organizacional mediante la guia de los esfuerzos del grupo social a travez de la motivacion y la comunicacion
                  1. pone en marcha todos los aliniamientos establecidos durante la planeacion y la organizacion
                    1. a traves de ella se logran las formas de conducta mas deceables del personal
                      1. la dereccion es determinate en la moral de empleados y en la productividad
                        1. ejecucion, comando, liderazgo
                        2. Control
                          1. es la etapa primordial en la administracion
                            1. serie de procedimientos conmplicados que se utiliza para corregir defectos o desviaciones en la ejecucion de los planes
                              1. tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan deacuerdo a los planes establecidos
                                1. oprtunidad, accesibilidad, ubicacion estrategica
                                  1. cantidad, tiempo, costo, calidad
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