Serie de actividades
independientes utilizadas
por la administración de
una organización para el
desarrollo de las funciones
de planificar, organizar,
suministrar el personal y
controlar.
Planeación
Concepto
Se obtiene de una visión del
futuro en donde es posible
determinar y lograr los
objetivos mediante la elección
de un curso de acción.
Características
Permanente y continuo
Orientada al futuro
Racionalidad en la
toma de desiciones
Selecciona entre
varias alternativas
Sistematica
Ciclíca
Pronostico
Programas
Misión
Visión
Valores
Valores
corporativos
Banco de valores
Valores
éticos-sociales
Valores
éticos-morales
Valores de competencia
Valores empresariales y económicos
Política de calidad
Objetivos
Verificable
No verificable
Estrategias
Tacticas
Metas
Reglas
Poliíticas
Procedimientos
Organización
Concepto
Es la
coordinación,
agrupación,
asignación de
actividades,
responsabilidades
y jerarquía con el
fin de simplificar
funciones.
Principios
Del objetivo
Coordinación
Jerarquía
Tramo de control
Paridad
Difusión
Especialización
Unida de mando
Continuidad
Departamentalización
Territorio
Procesos o equipo
Clientes
Secuencia
Productos
Funcionalidad
Dirección
Concepto
Es la ejecución de los planes
de acuerdo con la estructura
organizacional, mediante la guía
de los esfuerzos del grupo
social a través de la motivación,
la continuidad y la supervisión.
Principios
Toma de desiciones
Integración
Motivación
Comunicación
Superación
Proceso
Identificar el problema
Analizar el problema
Evaluar las alternativas
Elegir alguna alternartiva
Aplicar la desición
Control
Concepto
Es una etapa primordial para
la administración que la
empresa cuente con
excelentes planes, claro
también una estructura
organizacional y una dirección
eficiente.