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Description
Mind Map by nvazquezstec, updated more than 1 year ago
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Created by nvazquezstec
over 9 years ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- PLANEACIÓN
- ESTRATEGICA
- CREDO
- COMPROMISO
- MISIÓN
- FILOSOFÍA
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- VALORES
- VISIÓN
- POLÍTICAS ESTRATÉGICAS
- ESTRATEGIAS
- PROGRAMA
- CREDO
- TÁCTICA
- OPERACIONAL
- ESTRATEGICA
- ORGANIZACIÓN
- PROPÓSITOS
- ESTRUCTURA ESTABLE DE TRABAJO
- JERARQUIAS Y PUESTOS DE TRABAJO
- DEPERAMENTALIZACIÓN DE FUNCIONES
- RESPONSABILIDADES
- COMUNICACION
- SIMPLIFACACIÓN DE TRABAJO
- ESTRUCTURA ESTABLE DE TRABAJO
- PRINCIPIOS
- DIVISIÓN DE TRABAJO
- AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
- PRIMACÍA DE LA AUTORIDAD LINEAL SOBRE LA ASESORA
- PRIMACÍA DE AUTORIDAD NORMATIVA
- DE DELEGACIÓN
- CADENA DE MANDO
- TRAMO DE CONTROL
- DIVISIÓN DE TRABAJO
- TÉCNICAS
- ORGANIGRAMA
- FUNCIONAL O DE TAYLOR
- LENEO FUNCIONAL
- LINEAL O MILITAR
- STAFF
- MATRICIAL
- POR COMITÉS
- FUNCIONAL O DE TAYLOR
- MANUALES
- DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O DE FLUJO
- DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O DE FLUJO
- COORDINACION
- ADAPTACIÓN MUTUA
- SUPERVICIÓN DIRECTA
- NORMALIZACION DE TRABAJO
- NORMALIZACIÓN DE OUTPUTS
- NORMALIZACION DE LA HABILIDADES
- N. DE LAS REGLAS
- ADAPTACIÓN MUTUA
- ORGANIGRAMA
- PROPÓSITOS
- CONTROL
- TRADICIONAL
- AUTOCONTROL
- EXPLICITO
- IMPLICITO
- MODELO DE BLAKE Y MOUTON O DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- PLANEACIÓN
- LIDERAZGO
- RECURSOS HUMANOS
- ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
- OPERACIONES
- MERCADOTECNIA
- INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- TRADICIONAL
- DIRECCIÓN
- TOMA DE DESICIONES
- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
- CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO
- DETREMINACIÓN DE PRAMETROS
- APLICACIÓN DE UN METODO
- ESPECIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
- IMPLANTACIÓN
- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
- INTEGRACIÓN
- MOTIVACIÓN
- SEGRIDAD
- PLANTEAMIENTO SIGNIFICATIVO
- PASIÓN
- CAPACIDAD
- TEORÍA DE DE LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE HABRHAM MASLOW
- FISIOLÓGICAS
- SEGURIDAD
- ESTIMA
- AUTOREALIZACIÓN
- AMOR O PERTENENCIA
- FISIOLÓGICAS
- FACTOR DE MOTIVACIÓN SEGÚN HERZBERG
- CONDICIONES DE TRABAJO
- SALARIO
- SUPERVISION
- RELACIONES INTERPERSONALES
- ADMINISTRACION
- REALIZACIÓN
- RECONOCIMIENTO
- EL TRABAJO EN SI
- PROGRESO
- CONDICIONES DE TRABAJO
- SEGRIDAD
- COMUNICACIÓN
- LIDERAZGO
- PERFIL DEL LIDER
- CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS
- CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
- CUALIDADES
- CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS
- EQUIPO DIRECTIVO
- DISPOSICIÓN AL RIESGO
- JUSTICIA
- UNIÓN
- CONSISTENCIA
- PARTICIPACIÓN
- COMPROMISO
- VALORES
- DISPOSICIÓN AL RIESGO
- PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE EXCELENCIA
- UNIDAD Y CONSISTENCIA
- INTERES POR LAS PERSONAS
- INTERES POR EL NEGOCIO
- BINOMIO CALIDAD-SERVICIO
- UNIDAD Y CONSISTENCIA
- PERFIL DEL LIDER
- TOMA DE DESICIONES
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