El sujeto humano en la administración: Una mirada critica

El Humanismo
1. Es el sentido de privilegio hacia la razón como medio para dignificar al hombre
  1. En el renacimiento hasta el siglo XVIII el ideario de razón objetiva de ser el medio de sabiduría y autocorrelación humana decae en la racionalidad instrumental fundada en el individuo y egoísmo utilitario que daba vida a la forma capitalista de producción a través de la gran industria
    1. "El hombre pasa a ser un recurso que vende su esfuerzo, que acepta el convenio de trabajo debido a las condiciones sociales para ganarse un sustento" (Braverma 1890)
  2. La administración emerge de una figura de razón cuyo sentido teológico esta orientada a la maximización de capital
  3. Comportamiento Humano
    1. Los empleados como instrumentos pasivos capaces de realizar trabajos y aceptar ordenes.
    2. Los individuos traen a la organización actitudes de valores objetivos.
    3. Los miembros de la organización son autores de decisiones y soluciones de problemas.
2. -Racionalidad humana renacentista -Legitimidad del individuo como ser autónomo en una sociedad democrática -Surge como una disfuncion de la razón objetiva en la razón instrumental
  1. El hombre como sujeto humano
    1. El cuerpo: sujeto como organismo que autorganiza
    2. El cerebro: Psque como sistema neurocerebral
    3. La conciencia: como expresión de su individualidad
Taylorismo (Taylor)
1. El hombre- cosa
  1. Se veía en el hombre a una especie de objeto mecánico el cual se podía programar para que entregara su máximo rendimiento
  2. El hombre se desconoce como sujeto en su entera condición humana
    1. El buen trabajador sigue siendo torpe, flojo y perezoso por naturaleza con buenas condiciones físicas.
      1. Los movimientos de los trabajadores es debido a su selección y adiestramiento y su interrelación con el patrón
        "Prosperidad" Era la expresión de racionalidad intrumental en la cual el empresario busca ampliar el espectro utilitario de su negocio.
        Esto debido a la absorción del trabajo por parte del obrero presionando lo al limite máximo de su capacidad
    2. Garantización de mejores resultados a la labor
      1. Elección adecuadamente del trabajador
      2. Se ha creado la ciencia de hacer el trabajo
      3. Se adiestro al hombre para trabajar acorde a la ciencia
    3. Era una forma abrupta de reducir la conducción humana a la materialización de "homo-economicus"
  3. Preocupación primordial por realizar primero el trabajo que por el hombre en si.
2. Frederick Winslow Taylo fue un promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración
  1. "La intención era que el control total de la tarea ya no fuera voluntad solo del obrero sino que estuviera a cargo de la empresa" Taylo 1961
3. Disminuir el poder de influencia y dominio que tenían los obreros en la realización del trabajo
Fayolismo (fayol)
1. Los problemas de la eficiencia se deben a una incorrecta distribución de los recursos y las operaciones en la organización
2. Jules Henry Fayol Le Maire fue un ingeniero, ejecutivo, director y autor de minas, desarrollo la teoría clásica de la administración
3. Fija un modo optimo de organización formal con base en principios procedimientos y capacidades
4. El principal problema de afrontar era el de la mejor manera de agrupar los trabajos de ejecución y los de dirección de tal modo que se minimizaban el costo total de las actividades
  1. La comunicación asumida como ordenes
  2. La autoridad asumida como la probabiliidad de que tales ordenes sean obedecidas
  3. Ve a la empresa como un conjunto de funciones ligadas entre si por el vinculo reciproco entre autoridad y comunicación
5. El sujeto en la organización
  1. Los obreros únicamente poseen capacidades técnicas
  2. Los jefes dignos poseedores de las capacidades administrativas
  3. Idea del hombre
    1. Tensión centrada en el estudio de las organización como un todo, al proponer como debería funcionar el cuerpo social a partir de la optima operatividad de cada una de sus partes constitutivas
    2. Se despersonalizan las relaciones de trabajo por la preocupación excesiva por el fenomeno funcional y estructural de la organización
      1. La impersonalidad
        Principios, capacidades, procedimientos, funciones, jerarquías, autoridad cuya característica esencial es la impersonalidad
        Asume al hombre como un ente regurizable mediante un plan detallado de funciones.
        Lo disminuye a un simple estado de recursos productivos intercambiable
        Se le niega sus capacidades intelectivas y afectivas
Burocracia Raicional-legal
1. El proposito esencial del modelo burocrático weberiano busca realmente introducir un sistema racional formal como un modo de dominación (autoridad) para garantizar el orden en el aparato administrativo
2. No son normativos sino más bien comprensivos o descriptivos de una realidad histórica
3. La forma ideal del ordenamiento de orientar la acción de los individuos y racionalización de la organización social y política propia de las grandes empresas del capitalismo de la época
  1. Se basa en principios normativos legales de la obligatoria observación
  2. Se convierte en una herramienta para legitimar el control sobre los empleados el cual es asumido como fundamento de la eficiencia organitativa
  3. La división del trabajo, delimitación de tareas y competencias, la normalización de los procesos, la formalización de jerarquías, la impersonalidad y efectividad neutra de desarrollo correcta
4. El sujeto humano
  1. Lo toca en una estructura de jerarquia y actividades rutinizadas que limitan su iniciativa y creatividad al punto de que se desconoce su potencial cognitivo
    1. Se interesa en mostrar como pueden ser superadas las posibilidades de decisión de los empleados mediante la utilización de técnicas racionales
    2. Consiste en una serie de rutinas creadas y documentadas que debe seguir el empleado
      1. La eficiencia sobreviene por la mas precisa observación normativa y la minuciosa
    3. La disciplina y obediencia queda como una especie de artefacto programable que se espera que responda conforme a la bitacora establecida
Relaciones humanas
1. Consideraba la mas variable humana en relación con las condiciones físicas de trabajo y productividad laboral buscando la razón de los descensos de la productividad
2. La eficiencia se lograba debido a las condiciones referentes a un sistema de adhesión social es entre los empleados
  1. Existencia de grupos informales que comparten una cierta relación con características iguales
3. Permite entender que el ser humano no puede ser tratado como maquina laboral racional guiada por el apetito de ganancia, ya que tiene la necesidad de sentirse vinculado
  1. Se da reconocimiento mecanicista para valorar su filiacion social y cultural
Weberiano
1. Busca comprender, por medio de la interpretación, la acción social para explicarla causal mente en su desarrollo y efectos"Cuatro tipos de acción social ""
  1. Racional de acuerdo a un fin
  2. Racional de acuerdo a valores
  3. Tradicional
  4. Afectiva
    1. Determinada por el estado afectivo y sentimental especifico
2. Establece las condiciones en que las personas que detenta el poder justifica por su legitimidad y la forma en la que los sujetos sobre que ejerce el poder se someten a el
  1. Relación social
    1. Es un comportamiento de muchos individuos cuyo sentido esta definido recíprocamente y por ello se orienta
      1. lucha, amistad, amor ,sexual, intercambio mercantil, cumplimiento, elusión o la ruptura de un contrato
3. Max Weber, sociologo economista, jurista, historiador y politologo aleman considerado fundador del estudio moderno de la sociologia y la administración publica

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