Todo método que se utiliza para monitorear el
desempeño de la cadena de suministro
Por Recuento fisico de
unidades
Por Volumen
Por Peso
Formas Fundamentales para regristar
Valor promedio del
Inventario Agregado
Es el valor total de los artíulos que
mantiene una empresa en su inventario
Número de Unidades del Artículo A
que típicamente están disponibles
(Multiplicado por) Valor de
cada unidad del artículo A
Semanas de
aprovisionamiento
Medición del inventario que se obtiene
dividiendo el valor promedio del inventario
agregado a las ventas por semana al costo
Valor promedio del inventario agregado
(Dividido) Ventas
semanales (al costo)
Rotación de Inventario
Medida del inventario que se obtiene
dividiendo las ventas al costo entre el valor
promedio del inventario agregado que se haya
mantenido durante el año
Ventas anuales (al Costo)
(Dividido) Valor promedio del inventario
agregado
Medida de los
Procesos
Relaciones con los CLIENTES
Porcentaje de pedidos
tomados con precisión
Tiempo para completar el proceso
de colocación de pedidos
Satisfacción de los clientes con el
proceso de colocación de pedido
Surtidos de los PEDIDOS
Porcentaje de pedidos incompletos enviados
Porcentaje de pedidos enviados puntualmente
Tiempo para surtir el pedido
Porcentaje de servicios estropeados o
artículos devueltos
Costo para producir el servicio o artículo
Satisfacción de los clientes con el
proceso de surtido de pedidos
Niveles de inventario de trabajo en proceso y
bienes terminados
Relaciones con los PROVEEDORES
Porcentaje de entregas puntuales de los
proveedores
Tiempo de entrega de los proveedores
Porcentaje de defectos en servicios y materiales
comprados
Costo de los servicios y materiales
comprados
Niveles de inventarios de suministros y
componentes comprados
Para monitorear el desempeño de la
Cadena de Suministros se Miden
Los Costos
El Tiempo
La Calidad
Medidas
Financieras
El propósito de es reducir la inversión agregada en
inventarios, con el fin de reducir artículos con poco
movimiento y aumentar artículos con mayor venta