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AREAS FUNCIONALES
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eva oro
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eva oro
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AREAS FUNCIONALES
consta de
MERCADOTECNIA
CONJUNTO DE HERRAMIENTAS UTILIZADOS PARA LA CONQUISTA DE MERCADOS EXISTENTES
FUNCIONES
EVALUAR DEMANDA
GENERAR DEMANDA
ATENDER DEMANDA
ACTIVIDADES
ANALISIS
PLANEACION
C ONTROL
SE VALE DE
PRODUCTO PROMOCION PRECIO PLAZA
Annotations:
Para definir estrategia comercial
BASADO EN
SEGMENTACION DE MERCADOS
GEOGRAFICA DEMOGRAFICA PSICOGRAFICA CONDUCTUALES
VENTAS
PUBLICIDAD Y PROMOCION
OPERACIONES
DEBE TENER PRODUCTIVIDAD
Annotations:
HACER MAS CON MENOS
consta de
PLANTAS
PERSONAS
PRODUCTOS (insumos)
PROCESOS DE PRODUCCION
SISTEMAS DE PLANEACION
SELECCION DE MAQUINARIA Y EQUIPO
ADMINISTRACION Y FINANZAS
SE ENCARGA DE GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS DE QUE DISPONE UNA ORGANIZACION
MEDIANTE EL GERENTE FINANCIERO
TOMA DECISIONES DE:
INVERSION
FINANCIAMIENTO
DISTRIBUYE GANANCIAS O EXCEDENTES
FUNCION FINANCIERA
ESTADOS FINANCIEROS
SE CLASIFICAN
ESTATICOS
DINAMICOS
DECISIONES BASICAS
FINANCIAMIENTO
REPARTO DE UTILIDADES
INVERSION
BASICOS
ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
CAMBIOS DE LA SITUACION FINANCIERA
VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
CICLO FINANCIERO
CUENTAS POR COBRA
EFECTIVO
MATERIAPRIMA
PRODUCCION EN PROCESO
PRODUCTO TERMINADO
VENTAS
CUENTAS POR COBRAR
RECURSOS HUMANOS
PLANEA
ORGANIZA
DIRIGE
RECLUTA PERSONAL
MEDIANTE FUENTES EXTERNA O INTERNAS
SELECCIONA PERSONAL
CAPACITA
DESARROLLO DE PERSONAL
MOTIVA
AREAS AUXILIARES
ASUNTOS LEGALES
INVESTIGACION Y DESARROLLO
INGENIERIA Y DISEÑO
CA;IDAD
SISTEMAS Y APLICACION DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
ALTA DIRECCION
ACTIVIDADES
GENERAR RIQUEZA
INCREMENTAR EL VALOR DE LA ORGANIZACION
MANTENER EQUILIBRIO DE LAS VARIABLES DE LA EMPRESA
PROYECTAR IMAGEN IMPECABLE DE LA EMPRESA
HABILIDADES DIRECTIVAS
CONCEPTUALES
PENSAR ESTRATEGICAMENTE
ANALIZAR LOS ASUNTOS
JUICIO SENSATO
INOVADOR
TECNICAS Y PROFESIONALES
INTERPERSONALES
SOCIALES
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