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Description
Mind Map by ILDA MARY ATEHORTUA, updated more than 1 year ago
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Created by ILDA MARY ATEHORTUA
over 3 years ago
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TEORIAS Y MODELOS
DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
- Direccionamiento Estratégico
- Misión
- Es el propósito de la
empresa, función y
objetivos
- Es el propósito de la
empresa, función y
objetivos
- Visión
- Meta que tiene
la empresa a
futuro
- Meta que tiene
la empresa a
futuro
- Valores
- Principios que
rigen la misión
y visión de una
organización
- Principios que
rigen la misión
y visión de una
organización
- Misión
- Análisis FODA
- Permite la toma de
decisiones en
diferentes situacione
es una organización
- Situación Interna
- Fortalezas
- Elementos positivos que
permiten la alcanzar los
objetivos
- Elementos positivos que
permiten la alcanzar los
objetivos
- Debilidades
- Factores a mejorar en
la organizacón para
poder lograr los
objetivos
- Factores a mejorar en
la organizacón para
poder lograr los
objetivos
- Fortalezas
- Situación Externa
- Oportunidades
- Elementos del
Ambiete que pueden
ser aprovechados por
la organización para el
logro de sus objetivos
- Elementos del
Ambiete que pueden
ser aprovechados por
la organización para el
logro de sus objetivos
- Amenazas
- Elementos del ambiente que
pueden ser un peligro para el logro
de los objetivos de la organización
- Elementos del ambiente que
pueden ser un peligro para el logro
de los objetivos de la organización
- Oportunidades
- Permite la toma de
decisiones en
diferentes situacione
es una organización
- Análisis PEST y PESTEL
- Factores políticos
- Aspectos gubernamentales
que afectan el desempeño
de la organización
- Aspectos gubernamentales
que afectan el desempeño
de la organización
- Factores Económicos
- Revisión de datos
macroeconómicos
- Revisión de datos
macroeconómicos
- Factores Sociales
- Tendencias, cambios en los gustos,
cambios en los ingresos, nivel de vida
- Tendencias, cambios en los gustos,
cambios en los ingresos, nivel de vida
- Factores Ecológicos
- Elementos relacionados con la
preservación del medio
ambiente y el entorno
- Elementos relacionados con la
preservación del medio
ambiente y el entorno
- Factores Legales
- Respeto por la leyes
establecidas en cada lugar
- Respeto por la leyes
establecidas en cada lugar
- Factores políticos
- Las 5 Fuerzas de PORTER
- Rivalidad entre
competidores existentes
- Competidores potenciales
- Amenaza de productos sustitutivos
- Clientes
- Proveedores
- Rivalidad entre
competidores existentes
- Cadena de Valor
- Analiza laCapacidad
estratégica de la
organización y la
relación con la
obtención de ventajas
competitivas
- Actividades Primarias
- Se emplean en la
creación física del
producto
- Se emplean en la
creación física del
producto
- Actividades de apoyo
- Sustentan las actividades
primarias
- Sustentan las actividades
primarias
- Analiza laCapacidad
estratégica de la
organización y la
relación con la
obtención de ventajas
competitivas
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