Esta conformado por las personas y las organizaciones
Se establecen objetivos personales y organizacionales
Se encarga de proveer RR.HH a la organización
Se le denomina de 5 distintas maneras al area de RR.HH
Clasifica a los empleados en:
Recursos organizacionales y socias de la organización
Permite la colaboración eficaz de las personas
Ayuda a cumplir los objetivos de la empresa con la realización de distintas actividades
Selección de candidatos seleccionados - Orientación e integración (inducción) - Administración de cargos y
salarios - Incentivos salariales y beneficios sociales - Evaluación del desempeño de los empleados -
Comunicación con los empleados - Capacitación y desarrollo de personal - Desarrollo organizacional -
Seguridad e higiene y calidad de vida en el trabajo - Relaciones con empleados y relaciones sindicales
Establece sus estrategias basado en su Misión, Visión y Objetivos, analisis ambiental y organizacional
Cuenta con estrategias organizacionales y departamentales
A corto y largo plazo
Estas deben satisfacer distintos criterios
Cuenta con objetivos organizacionales
En las caracteristicas de:
Rutinarios
Innovadores
Perfeccionamiento
Criterios que permiten establecer la estrategia corporativa
Se clasifica en:
Conservadora y defensiva
Optimizadora y analitica
Prospectiva y ofensiva
Fusión entre la planeación estrategica y la de RR.HH
Se clasifica en:
Adaptativa, integrada y autonoma y aislada
Modelos de la planeación de RR.HH
Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio