RECURSOS HUMANOS

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• SE ENCARGA DE SELECCIONAR, CAPACITAR, ORGANIZAR Y COORDINAR LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA Y A SU VEZ PROMOVIENDO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES DE CADA UNO EN PRO DE UNA MEJOR COMPAÑÍA Y MEJOR SOCIEDAD.

1. ORÍGENES
   1. ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA

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      • A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y POR TANTO DEL MEJOR EMPLEO DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE INTERVIENEN EN EL TRABAJO
      1. PRINCIPIO DE TAYLOR Y FAYOL

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         • VIENDO LA IMPORTANCIA DEL ÁREA TAYLOR CREÓ LAS OFICINAS DE SELECCION.
         1. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

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            • TRAJO LA APARICIÓN DE ESPECIALISTAS EN EL ÁREA DE MERCADOS, FINANZAS Y PRODUCCIÓN, APARECE EE,UU. LOS DEPARTAMENTOS DE REALCIONES INDUSTRIALES COMO SONSECUENCIA A LA NECESIDAD DE PONER BAJO LA MANO DE EXPERTOS UNA FUNCIÓN TAN IMPORTANTE.
   2. DERECHO LABORAL

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      • APARECE COMO CONSECUENCIA DE LA EXIGENCIA DE LA CLASE TRABAJADORA A FIN QUE SE REGLAMENTARA EL TRABAJO PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS.
2. PSICOLOGÍA

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   • SUMAMENTE IMPORTANTE EN DIFERENTES CAMPOS PARA LA ADMINISTRACIONDE RECURSOS HUMANOS.
   1. IMPORTANTE EN CAMPOS COMO
      1. SELECCIÓN DE PERSONAL
         1. ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
            1. IMPLEMENTA SISTEMAS DE EVALUACIÓN
      2. ORIENTACIÓN PROFESIONAL
         1. REDUCE CONFLICTOS
3. ALGUNAS FUNCIONES
   1. PLANEAR

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      • ACTIVIDADES DE SUPERACIÓN PARA EL PERSONAL
      1. CONTROLAR

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         • EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGAES EN CUANTO A LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
   2. COORDINAR

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      • EL CRONOGRAMA DE VACACIONES DEL PERSONAL,
   3. ORGANIZAR

      Annotations:

      • LOS DESCUENTOS DE INCAPACIDADES , RETIROS PARCIALES, VACACIONES.
   4. DIRECCIONAR

      Annotations:

      • VERIFICAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, CONTRATACION, INDUCCION Y VINCULACIÓN
4. OBJETIVOS
   1. CORPORATIVOS

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      • RESPONDER POR EL EXITO DE LA EMPRESA AYUDANDO AL LOGRO DE LA MISMA
   2. FUNCIONALES

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      • UN NIVELJUSTO SEGÚN LOS REQUISITOS DE LA EMPRESA , ADMINISTRAR BIEN LOS RECURSOS YA QUE SI NO LO HACE TENDRIA UN DESEQUILIBRIO.
   3. SOCIALES

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      • MOSTRAR SU INTERES POR LA  SOCIEDAD Y QUE LOS RECURSOS SEAN UTILIZADOS A SU FAVOR, EVITANDO INCERTIDUMBRE, OBSTACULOS O TENSION EN LA COMUNIDAD.
   4. PERSONALES

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      • CADA PERSONA QUE PERTENECE A LA EMPRESA TIENE SUS PROYECTOS Y ASPIRACIONES PERSONALES Y SE DEBE APOYAR CADA LOGRO.
5. RECURSOS DE LA EMPRESA

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   • SE NECESITAN PARA ALCANZAR EL PROPOSITO DE TODA ORGANIZACIÓN
   1. FISICOS O MATERIALES

      Annotations:

      • BIENES TANGIBLES, COMPRENDIDOS EN LA EMPRESA TALES COMO EL DINERO, LOS EDIFICIOS, LAS HERRAMIENTAS, LA MAQUINARIA, LOS MUEBLES, LAS MATERIAS PRIMAS.
   2. FINANCIEROS

      Annotations:

      • RECURSOS ECONOMICOS DE LA EMPRESA, ES EL DINERO EN FORMA DE CAPITAL, BONOS, FLUJO DE CAJA, CREDITS, PRESTAMOS, FINANCIACION UTILIDADES, INVERSIONES ENTRE OTROS.
   3. MERCADOLOGICOS

      Annotations:

      • MEDIOS A TRAVES DE LOS CUALES LAS ORGANIZACIONES LOCALIZAN, ENTRAN EN CONTACTO E INFLUYEN EN LOS USUARIOS COMO PROMOCION, VENTAS, PUBLICIDAD, DESARROLLO Y DISTRIBUCION DE NUEVOS PRODUCTOS.
   4. TECNICOS

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      • SE LISTAN LOS SISTEMAS, PROCEDIMIENTOS, PATENTES, ORGANIGRAMAS, MARCAS, INSTRUCTIVOS, DESARROLLO DE TECNOLOGIA Y PERSONAL, SOFTWARE