No se deben
contraer nuevos
compromisos, se
cierra al 31 de
diciembre
Aprobado el presupuesto se hace
seguimiento y control de cada una de
las variables que lo han configurado y
se procede a compararlo con las
previsiones, de este modo se corrigen
las situaciones y actuaciones
desfavorables. Medición de resultados
físicos y financieros, verificación de
objetivos y metas
Conjunto de acciones
destinadas al buen uso de
los recursos materiales,
humanos y financieros,
para luego contrar
compromisos y
obligaciones, si hicieren
falta, y que son la base para
la programación de la
ejecución del gasto
Se evalúan por parte de la dirección general,los
objetivos que pretende alcanzar la entidad a
corto plazo, así como los resultados previstos en
base a las actividad que se va a desarrollar
A partir de las directrices
recibidas, los responsables
elaboraran el presupuesto
tomando en cuenta las
distintas acciones que deben
emprender y así cumplir con los
objetivos planteados.
Se definen programas, proyectos y
actividades, la dirección estratégica genera
y transmite las directrices generales para
la preparación de los presupuestos,
tramita a cada área de actividad las
instrucciones generales, con el fin de que
cada una genere sus planes, programas y
presupuestos