GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

5. MONITOREO Y CONTROL
1. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO
  1. Se necesita
    1. Documentos
    2. Información sobre el desempeño del trabajo
    3. Acuerdos contractuales
  2. Herramientas
    1. Análisis de datos
    2. Toma de decisiones
  3. Se obtiene
    1. Informes o reportes
      1. Datos, Información e Informes
    2. Solicitudes de cambio
4. EJECUCIÓN
1. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO
  1. Conocimientos
    1. Explícito: consciente – saber qué
    2. Tácito: inconsciente – saber cómo
  2. Se necesita
    1. Documentos
    2. Entregables
  3. Herramientas
    1. Gestión del conocimiento
    2. Gestión de la información
    3. Habilidades interpersonales
  4. Se obtiene
    1. Registro de lecciones aprendidas
6. MONITOREO Y CONTROL
1. CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
  1. Se necesita
    1. Planes
    2. Documentos
    3. Informes de desempeño del trabajo
    4. Solicitudes de cambio
  2. Herramientas
    1. Software
    2. Análisis de datos
    3. Toma de decisiones
  3. Se obtiene
    1. Solicitudes de cambio aprobadas, rechazadas o postergadas
    2. Registro de cambios actualizado
1. INICIO
1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
  1. Se necesita
    1. Caso de negocio
      1. Justificación del proyecto por una necesidad
    2. Plan de gestión de los beneficiados
      1. Explicación de los beneficios obtenidos
    3. Acuerdos contratos
      1. En caso de que existan
2. PLANIFICAR
1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
  1. Se necesita
    1. Salida de los otros proyectos
    2. Acta de constitución
    3. Requisito
      1. Ser realista y estar aprobado por los interesados
3. EJECUCIÓN
1. DIRIGIR Y GESTIONAR EL PROYECTO
  1. Se necesita
    1. Plan para la dirección de proyectos
    2. Documentos
    3. Cambios aprobados por Patrocinador, DP o Comité
    4. Herramienta
      1. PMIS
        Gestión de la configuración
        Control de cambios

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