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Cultura Organizacional
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INVESTIGACION, CULTURA ORGANIZACIONAL
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1991mayra
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1991mayra
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Cultura Organizacional
Unión de normas, hábitos, actitudes y valores que de una forma u otra son compartidos por las personas o grupos que pertenecen a una institución.
son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.
Importancia De La Cultura Organizacional En La Empresa
Detectar problemas /Encontrar soluciones lo antes posible.
Formar grupos de trabajo
Aptitudes similares
Estrategias
ofrecer un rendimiento más productivo
Permite integrar y pulir al personal nuevo
Adquirir objetivos
MANTENER LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Tolerancia al conflicto, al riesgo
capacitación y asesoría por parte de los líderes.
Sistema de premiacion y reconocimiento
Autonomía Individual
Diseño de espacios físicos, fachadas, instalaciones, edificios.
Evaluación desempeño en Empleados
Funciones de la cultura Organizacional
• Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.
• Utilización de tecnologías comunicacionales
• Capacitación permanente, y calidad de los resultados
• Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos
• Competitividad e innovación
• Disciplina, horizontalidad, participación, responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.
• Formar líderes
• Apoyar el compromiso
TIPOS
CULTURAS ADAPTABLES
Exitosas, flexibles e innovadoras,
CULTURAS CONSERVADORAS.
Predomina el mantenimiento y conservación de ideas, valores, costumbres y tradiciones.
Organización Formal
se caracteriza por el organigrama y los manuales de la organización.
Coordinan e integran los esfuerzos de todos los miembros
CARACTERISTICAS
Actitudes y Comportamientos
Normas de trabajo que establecen los grupos
Patrones de liderazgo
compromisos de la organización
Media attachments
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