Es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los
problemas que tratan de resolver.
Relación causa-efecto.- corresponde a los cuatro
niveles de la estructura, que se refieren a actividades
insumos), componentes , el propósito y la meta, estos
últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto.
El principio de correlación que une a los
cuatro niveles de objetivos a la
evaluación de desempeño y condiciones
que puedan afectar el desempeño.
Aporta un formato para llegar a
acuerdos precisos acerca de los
objetivos, metas y riesgos del proyecto
.
suministra información para
organizar y preparar en forma lógica
el plan de ejecución del proyecto
Suministra información necesaria
para la ejecución, monitoreo y
evaluación del proyecto
Ventajas
Analisis de situación
Analisis de problemas
Identifica grupos, agencias, organizaciones que pueden estar
involucradas
Revisa la situación existente desde la perspectiva de aquellas partes
envueltas
Identifica otros problemas mayores que existen en el campo del problema
Selecciona entre esos problemas aquel que puede ser medular.