INNOVACION DE LA ADMINISTRACON POSMODERNA

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Fuentes: Unidades 1, 2 y 3 Curso Innovacion de la administracion postmoderna
Maria isabel Leal Santiesteban
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Maria isabel Leal Santiesteban
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INNOVACION DE LA ADMINISTRACON POSMODERNA
  1. Dinamica de la innovacion administrativa
    1. La creacion del valor compartido
      1. Enfocada en identificar y expandir las conexiones entre los progresos económico y social,
      2. La nueva era de innovacion
        1. Creatividad e innovacion
          1. Exclusividad y originalidad del producto o servicio
        2. Lo que realmente importa
          1. Liderar con estrategias implementadas de forma mas virtual
        3. Organizaciones inteligentes, factores clave del desarrollo
          1. La quinta disciplina en la practica
            1. Los primeros pasos
              1. -Saludo -Presentaciòn -Relacion con respeto
              2. Dominio personal
                1. Interaccion con las personas que lo rodean con el fin de mejorar las aptiudes ya que las organizaciones se desarrollan junto a sus integrantes
                2. Modelos mentales
                  1. Aptitudes perceptivas
              3. La construcion del futuro de la administracion
                1. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
                  1. HABITO DE LA MEJORA CONTINUA Afilar la sierra
                    1. EL HABITO DE LA INTERDEPENDENCIA Apostar por la sinergia
                      1. HABITO DE LA COMUNICACION EFECTIVA Procurar primero comprender y despues ser comprendido
                        1. HABITO DEL BENEFICIO MUTUO Pensar en ganar-ganar
                          1. HABITO DE LA ADMINISTRACION PERSONAL Establecer primero lo primero
                            1. HABITO DEL LIDERAZGO PERSONAL Empezar con un fin en mente
                              1. RESPONSABILIDAD Ser proactivo
                              2. El comportamiento Futuro de las Organizaciones
                                1. Relaizacion de diagnostico de condiciones finitas, implementacion de estrategias y desarrollo de procesos de planeacion flexibles al cambio para responder a entornos complejos
                                2. Competitividad en las organizaciones sobre la base de la confianza
                                  1. Interaccion entre organizaciones formando un sistema complejo adaptativo determinado por reglas y con un fin en comùn
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