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ABORDAGENS DE GESTÃO - DO PASSADO AO PRESENTE
Description
Aplicações do Mapa Mental
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a classificar e trabalhar
superior
Mind Map by
Samantha Iara Concolino
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Alessandra S.
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Resource summary
ABORDAGENS DE GESTÃO - DO PASSADO AO PRESENTE
ABORDAGENS QUANTITATIVAS
Ciência da gestão
Pesquisa operacional
Uso de técnicas matemáticas para analisar e resolver problemas gerenciais
Análise quantitativa hoje
Utilização de softwares
Gestão quantitativa
ABORDAGENS MODERNAS
Organizações como sistemas
Sistema
Partes inter-relacionais que tem um objetivo em comum
Subsistema
Componente menor de um sistema maior
Sistema aberto
Recursos (inputs)
Produtos (outputs)
Pensamento contingencial
Não exitem um único melhor caminho
Ajuste das práticas de gestão às demandas situacionais
TEMAS PERMANENTES
Organizações que aprendem
Aprendizado em equipe
Pensamento sistémico
Maestria pessoal
Modelos mentais
Consciência global
Teoria Z
Emprego de longo prazo
Concenso
Trabalho em equipe
Excelência da qualidade de desemprenho
Organização como um sistema de transformação
Cadeia de Valores
Liderança para o século XXI
Líder inspirador
Modelo se comportamento ético
Estrategista global
ABORDAGENS CLÁSSICAS
Administração científica
Taylor
Maximo de prosperidade ao patrão e ao empregado
Frank e Lilian Gilbreth
Simplificação e padronização do trabalho
Planos de incentivo salarial
Organização burocrática
Max Weber
Burocracia
Divisão do trabalho
Hierarquia de autoridade
Normas e procedimentos
Impessoalidade
Carreira baseada em méritos
Princípios administrativos
Henry Fayol
Regras da administração
Previsão
Organização
Comando
Coordenação
Controle
Mary Parker Follet
Comunidades
Trabalhar em harmonia
Integração de interesses
Responsabilidade coletiva
ABORDAGENS COMPORTAMENTAIS
McGregor
Teoria Y
Pessoas desejam trabalhar
Responsáveis
Auto-gereciáveis e criativas
Teoria X
As pessoas não gostam de trabalhar
Falta de ambissão
Irresponsabilidade
Preferem receber ordens
Maslow
Necessidades humanas
Fisciológicas
Segurança
Social
Estima
Auto-realização
Hawthome
Relações humanas
Comportamento organizacional
Integração humana
Fatores psicológicos (iluminação)
Produtividade indiviidual
Movimento das relações humanas
Efeito Hawthome
Argyris
Personalidade adulta
Abordagem clássica de gestão e inconsistente com a personalidade adulta madura
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