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Description
Mind Map by Fabian Beltran , updated more than 1 year ago
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Created by Fabian Beltran
over 3 years ago
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FELICIDAD Y DESARROLLO DE LA
CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES.
- Conceptos
- Felicidad
Organizacional
- Estado cognitivo
emocional de
plenitud vital
duradera y
consciente,
evaluación positiva
(físico, material.
social, afectivo,
psicológico y
espiritual).
- Estado cognitivo
emocional de
plenitud vital
duradera y
consciente,
evaluación positiva
(físico, material.
social, afectivo,
psicológico y
espiritual).
- Cultura
Organizacional
- Interrelación de los
procesos que se
realizan (filosofía,
la pertenencia, la
adaptación, la
satisfacción y el
liderazgo)
- Interrelación de los
procesos que se
realizan (filosofía,
la pertenencia, la
adaptación, la
satisfacción y el
liderazgo)
- Felicidad
Organizacional
- Beneficios
- Fomenta las acciones individuales
en los colaboradores.
- Ventaja competitiva difícilmente
imitable.
- Mejorar bienestar y la percepción de la
felicidad en la organización
- Desarrolla y produce bienestar
subjetivo en los trabajadores.
- Fomenta las acciones individuales
en los colaboradores.
- Fundamentos Teoricos
- Sistematización psicológica de la felicidad (Escalera
de la Felicidad de Siete Escalones)
- Escalón 7 o supremo:
Espiritualidad.
- Es la trascendencia al
sentirse parte de algo que
va más allá de la propia
existencia, configura el
escalón culmen de la vida
humana. Se demuestran
una correlación positiva
entre espiritualidad y
felicidad.
- Es la trascendencia al
sentirse parte de algo que
va más allá de la propia
existencia, configura el
escalón culmen de la vida
humana. Se demuestran
una correlación positiva
entre espiritualidad y
felicidad.
- Escalón 6:
Contribución
al bien
común.
- Contribuir en la
“utilidad, provecho,
eficacia y
aportación al bien
común”. El aportar a
lo social influye a la
felicidad, al ser útil
a la sociedad.
- Contribuir en la
“utilidad, provecho,
eficacia y
aportación al bien
común”. El aportar a
lo social influye a la
felicidad, al ser útil
a la sociedad.
- Escalón 1:
Supervivencia física
- Satisfacción
condiciones
materiales de una
persona, y en los
sentimiento de
seguridad general,
relación con la teoria
de Maslow (1954).
- Satisfacción
condiciones
materiales de una
persona, y en los
sentimiento de
seguridad general,
relación con la teoria
de Maslow (1954).
- Escalón 5: El sentido vital.
- Es preocuparse por lo
que vale la pena
“luchar por la vida,
resaltar el contenido
valioso de la misma”
- Es preocuparse por lo
que vale la pena
“luchar por la vida,
resaltar el contenido
valioso de la misma”
- Escalón 4: Autoconocimiento y
crecimiento personal
- Es la autonomía,
objetivos vitales,
auto aceptación,
relaciones positivas
con otros, dominio
ambiental y
crecimiento
personal, así como
la fortaleza del
autocontrol.
- Es la autonomía,
objetivos vitales,
auto aceptación,
relaciones positivas
con otros, dominio
ambiental y
crecimiento
personal, así como
la fortaleza del
autocontrol.
- Escalón 2: Las
relaciones con los
demás
- Ser humano como
animal social. Apoyo
en los demás en
momentos difíciles de
la vida. La
supervivencia del
individuo esta en
gozar de relaciones
positivas, influye en
la felicidad.
- Ser humano como
animal social. Apoyo
en los demás en
momentos difíciles de
la vida. La
supervivencia del
individuo esta en
gozar de relaciones
positivas, influye en
la felicidad.
- Escalón 3: La valoración
de la persona.
- Percepción positiva
externa, o
sentimiento
subjetivo de
reconocimiento y
valía por lo
significantes de la
persona, y
autovaloración
como la autoestima
que aumente la
felicidad.
- Percepción positiva
externa, o
sentimiento
subjetivo de
reconocimiento y
valía por lo
significantes de la
persona, y
autovaloración
como la autoestima
que aumente la
felicidad.
- Escalón 7 o supremo:
Espiritualidad.
- Matriz de desarrollo cultural organizacional (MADECO): La
interrelación de los procesos que identifica a una organización.
- FILOSOFÍA:
rasgos y
definiciones de
identidad
corporativa. El
ser y querer ser
organizacional.
(la visión, los
valores y las
actividades)
- ADAPTACIÓN: La
implantación
cultural, es
configuran su
interés y
expectativas
respecto al
desempeño y
relación dentro de
la organización.
- PERTENENCIA:
Nivel significativo
de fidelidad,
implicación y
compromiso con
la organización. Es
personaliza los
comportamientos,
desempeño y
discurso basado
en la misión,
visión y valores.
- Liderazgo: Es el
reconocimiento y
la conducción,
vinculada a las
aptitudes y
actitudes que
asuman los
cuadros directivos
y de manejo de
recursos.
- Satisfacción:
Beneficiar el trato y
oportunidad.
Fomentar mayor
expectativa y
superación de
objetivos y
necesidades. Crear
entornos y
ambientes de
trabajo saludable y
sostenible en el
tiempo.
- FILOSOFÍA:
rasgos y
definiciones de
identidad
corporativa. El
ser y querer ser
organizacional.
(la visión, los
valores y las
actividades)
- Sistematización psicológica de la felicidad (Escalera
de la Felicidad de Siete Escalones)
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