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Description
Mind Map by Samuel Camarillo, updated more than 1 year ago
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Created by Samuel Camarillo
over 9 years ago
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Definicion
- Se encargada en una organización de seleccionar, capacitar, organizar y coordinar a las personas que trabajan en una
empresa; brindándoles incentivos para que logren los objetivos individuales y colectivos en búsqueda de una mejor sociedad.
- Se encargada en una organización de seleccionar, capacitar, organizar y coordinar a las personas que trabajan en una
empresa; brindándoles incentivos para que logren los objetivos individuales y colectivos en búsqueda de una mejor sociedad.
- Conceptos
- Empresa: grupo de personas que comparten los mismos intereses con el fin de cubrir alguna
necesidad de la sociedad, ofreciendo algunos producto.
- Organización: Conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan obtener un
propósito común, dispuestos a organizar y coordinar cada uno de los recursos disponibles.
- Sistema: Grupo de elementos que enlazadas entre si logran un objetivo.
- Empresa: grupo de personas que comparten los mismos intereses con el fin de cubrir alguna
necesidad de la sociedad, ofreciendo algunos producto.
- La empresa y su Recusos
- Recursos humanos: es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás
recursos.
- Factores
- conocimientos, sentimientos, experiencias, motivación, creatividad, intereses vocacionales, ideas,
aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, posibilidades de desarrollo, salud, etc.
- conocimientos, sentimientos, experiencias, motivación, creatividad, intereses vocacionales, ideas,
aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, posibilidades de desarrollo, salud, etc.
- Factores
- Recursos técnicos: se listan los sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas,
marcas, instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc.
- Recursos mercadológicos (comerciales o marketing): Entrarían en este apartado, ya que las
encuestas, las ideas sobre planeación y desarrollo de un producto, la publicidad, etc., serían parte de
los recursos técnicos de la empresa.
- Recursos mercadológicos (comerciales o marketing): Entrarían en este apartado, ya que las
encuestas, las ideas sobre planeación y desarrollo de un producto, la publicidad, etc., serían parte de
los recursos técnicos de la empresa.
- Recursos Financieros: Son los recursos económicos de la empresa.
- Recursos materiales: Son los bienes tangibles.
- Recursos humanos: es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás
recursos.
- Funciones
- Realizar el Back up de su ordenador a cargo, teniendo en cuenta el procedimiento del SGC.
- Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades
propias del área de gestión humana (contratación, sistema general de seguridad social, sistema
general de riesgos profesionales, salud ocupacional y las demás que consagre la ley).
- Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las actividades correspondientes a la
liquidación de la nómina del personal, planilla integrada autoliquidación de aportes, liquidación de
primas semestrales, liquidación de cesantías, intereses de fin de año y liquidación de personal
retirado.
- Conciliar mensualmente los estados de las cuentas con las EPS, ARP, AFP y cajas de compensación y
entregar informe a la Dirección Ejecutiva e informar las eventualidades del área.
- Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana
establecidos en el sistema de gestión de calidad por la organización.
- Dirigir los procesos disciplinarios de los empleados (realización de descargos, memorandos y
llamados de atención) según el alcance del reglamento interno, reglamento de higiene y seguridad
industrial, política de alcohol y drogas y el incumplimiento, además parámetros establecidos en el
sistema de gestión de calidad y apoyándose en los diferentes medios tecnológicos que la empresa le
facilite.
- Realizar el Back up de su ordenador a cargo, teniendo en cuenta el procedimiento del SGC.
- Objetivos
- Corporativos: Responder por el éxito de la empresa.
- Funcionales: Sostener en un nivel justo los requisitos de la empresa, para tener un equilibrio.
- Sociales: Mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando
incertidumbre, obstáculos o tensión con la comunidad.
- Personales: Apoyar los logros y metas del personal.
- Corporativos: Responder por el éxito de la empresa.
- Su importancia
- Es importante porque si bien es cierto que estos temas son tratados desde la parte empresarial y no
desde lo humano, el conocimiento del proceso y de estos conceptos será de gran utilidad para
enfrentar diferentes circunstancias que tengan relación con la gestión personal.
- Toda persona que pertenezca al área de recursos humanos u otra área dentro de la empresa, al ser
subalterno tendrá un jefe, o por el contrario si es el jefe será el encargado de la selección de los
subalternos y orientarlo en una relación cordial y eficiente a nivel organizacional.
- Es importante porque si bien es cierto que estos temas son tratados desde la parte empresarial y no
desde lo humano, el conocimiento del proceso y de estos conceptos será de gran utilidad para
enfrentar diferentes circunstancias que tengan relación con la gestión personal.
- SAMUEL CAMARILLO
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