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Description
Mind Map by heidy ortega, updated more than 1 year ago
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Created by heidy ortega
over 9 years ago
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Cuadro de
mando Integral
- 4 Perspectivas
- Procesos Internos
- Identificar Procesos
Críticos Internos
- Permite
- Propuestas de Valor
que atraen a los clientes
- Satisfacer expectativas de
rendimientos financieros
- Propuestas de Valor
que atraen a los clientes
- Permite
- Identificar Procesos
Críticos Internos
- Formación y Crecimiento
- Identificar Infraestructura
a construir
- Permite
- Crear Mejoras y
Crecimiento a largo plazo
- Crear Mejoras y
Crecimiento a largo plazo
- Permite
- Procede de 3 Fuentes
- Personas
- Recualificación de Empleados
- Recualificación de Empleados
- Sistemas
- Potenciarlos
- Potenciarlos
- Procedimientos
- Coordinarlos
- Coordinarlos
- Personas
- Identificar Infraestructura
a construir
- Clientes
- Identificar Segmentos
- Clientes y Mercado de Actuación
- Clientes y Mercado de Actuación
- Identificar Segmentos
- Finanzas
- Indicadores financieros
tangibles e intangibles
- Estrategias
- Crecimiento y Diversificación de los Ingresos
- Utilizacion de los Activos/ Estrategia de Inversión
- Reducción de Costes/ Mejora de la Productividad
- Crecimiento y Diversificación de los Ingresos
- Indicadores financieros
tangibles e intangibles
- Procesos Internos
- Crea
- Consenso y Trabajo en Equipo
- Consenso y Trabajo en Equipo
- Traduce la Visión
y la Estrategia
- En
- objetivos
- Indicadores de Actuación
- Utilizados para articular y comunicar
- Estrategia Empresarial
- Conjunto de Hipótesis
sobre causa-efecto
- Vincularlos
- 3 Etapas
- Crecimiento
- Sostenimiento
- Cosecha
- Crecimiento
- 3 Etapas
- Conjunto de Hipótesis
sobre causa-efecto
- Estrategia Empresarial
- Utilizados para articular y comunicar
- objetivos
- En
- Proporciona
- Instrumentos hacia
el éxito competitivo
- Marco, Estructura y Lenguaje
- Para comunicar la
Misión y La Estrategia
- Para comunicar la
Misión y La Estrategia
- Instrumentos hacia
el éxito competitivo
- Permite
- Realizar seguimiento a
estados financieros
- Observar progresos En
- Adquisición Bienes Intangibles
- Formación de Aptitudes
- Adquisición Bienes Intangibles
- Realizar seguimiento a
estados financieros
- Como
- Sistema de Gestión Estrategico
- Que permite
- Aclarar y transformar
- La Visión y La Estrategia
- La Visión y La Estrategia
- Comunicar y vincular
- Objetivos e Indicadores
- Objetivos e Indicadores
- Planificar y
Establecer Objetivos
- Alineandolos con la Estrategia
- Alineandolos con la Estrategia
- Aclarar y transformar
- Que permite
- Sistema de Gestión Estrategico
- Utiliza
- Mediciones para Informar
- Causantes del Éxito
actual y futuro
- Causantes del Éxito
actual y futuro
- Mediciones para Informar
- Abarca Nuevo Entorno
Operativo
- Con
- Funciones Cruzadas
- Vinculos con Clientes y Proveedores
- Segmentación de los clientes
- Escala global
- Innovación
- Empleados de Nivel
- Funciones Cruzadas
- Con
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