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Description
Mind Map by Shirley Vieira Tavares, updated more than 1 year ago
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Created by Shirley Vieira Tavares
over 3 years ago
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Plano de Negócios
- Como Fazer?
- Identificar oportunidades
- Estudar possibilidades;
Não agir com paixão ou
por impulso; Pensar nos
pontos fortes e fracos;
Financeiramente viavel;
Pensar em melhorias.
- Estudar possibilidades;
Não agir com paixão ou
por impulso; Pensar nos
pontos fortes e fracos;
Financeiramente viavel;
Pensar em melhorias.
- Sumário Executivo
- Descrição da empresa; Quem são
os empreendedores;
Produtos/serviços que serão
oferecidos; Mercado de atuação;
Localização da empresa; Forma
jurídica e enquadramento tributário;
Investimento inicial.
- Descrição da empresa; Quem são
os empreendedores;
Produtos/serviços que serão
oferecidos; Mercado de atuação;
Localização da empresa; Forma
jurídica e enquadramento tributário;
Investimento inicial.
- Analise de mercado
- Análise da Indústria/Setor;
Descrição do Segmento de
Mercado; Análise SWOT do
produto/serviço; Análise da
Concorrência.
- Análise da Indústria/Setor;
Descrição do Segmento de
Mercado; Análise SWOT do
produto/serviço; Análise da
Concorrência.
- Plano de marketing
- Diagnóstico; Análise do ambiente;
Objetivos; Metas e indicadores;
Estratégias de marketing;
Recursos e orçamento;
Cronograma e responsáveis
- Diagnóstico; Análise do ambiente;
Objetivos; Metas e indicadores;
Estratégias de marketing;
Recursos e orçamento;
Cronograma e responsáveis
- Plano operacional
- Monte um orçamento
operacional; Minimize o
estoque; Invista em
tecnologia; Tenha uma equipe
com bons profissionais;
Reveja o planejamento
constantemente.
- Monte um orçamento
operacional; Minimize o
estoque; Invista em
tecnologia; Tenha uma equipe
com bons profissionais;
Reveja o planejamento
constantemente.
- Plano financeiro
- Faça uma previsão de
orçamento; Compreenda seus
custos; Entenda e registre sua
movimentação financeira; Defina
uma rotina de negociação com
fornecedores; Trabalhe com
cenários diferentes; Controle e
reduza gastos.
- Faça uma previsão de
orçamento; Compreenda seus
custos; Entenda e registre sua
movimentação financeira; Defina
uma rotina de negociação com
fornecedores; Trabalhe com
cenários diferentes; Controle e
reduza gastos.
- Identificar oportunidades
- O que é?
- Plano
- Plano é a intensão ou
projeto onde se é elabordo
de maneira sistematizada
antes de realizar uma ação
- Plano é a intensão ou
projeto onde se é elabordo
de maneira sistematizada
antes de realizar uma ação
- Negócio
- Latim negotium,
aquilo que não é
lazer
- Toda atividade de
aquisição de renda na
função de entrega de bens
e serviços
- Toda atividade de
aquisição de renda na
função de entrega de bens
e serviços
- Latim negotium,
aquilo que não é
lazer
- Plano de negócios é a
sistematização de um projeto
ou meta elaborada antes de
colocar a empresa em
funcionamento ou quando ela já
existe
- Plano
- Para que serve?
- É um instrumento ideal para
elaborar um reflexo do mercado,
do produto ou serviço e das
metas do empreendedor.
- É por meio dele que você terá
informações detalhadas do setor em
que atua, produtos e serviços, cliente,
concorrentes e fornecedores.
- É um instrumento ideal para
elaborar um reflexo do mercado,
do produto ou serviço e das
metas do empreendedor.
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