EMPRESA RESPONSABLE SOCIALMENTE VRS. TRADICIONAL

TRADICIONAL
SOCIALMENTE RESPONSABLE
DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS
1. Sistémica, de sostenibilidad, Flexibilidad y capacidad de adaptación
2. Centrada en procesos , correctivos y asignación de trabajos controlados
3. CÓDIGOS DE CONDUCTA Y PRÁCTICAS
  1. Abierto al diálogo
  2. Enfoque cerrado y no se tiene en cuenta el comportamiento humano
  3. Visión y valores compartidos centrado en resultados a largo plazo
  4. Centrado en la calidad pero detectando fallas (correctivos) y en resultados a corto plazo
  5. GUÍAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
    1. Visión de sostenibilidad, tencologías limpias, justicia social y consumo responsable.
    2. Los directivos padecen "incapacidad entrenada" (consideran la empresa y su entorno en función a sus formaciones académicas o técnicas
    3. Visión compartida y valores compartidos
    4. La gestión de cultura organizacional no es relevante
    5. MODELOS Y ESTÁNDARES DE GESTIÓN
      1. Enfocadas en causalidad para la prevención, produciendo bienes en función a la demanda
      2. Enfocadas tradicionalmente en la producción, que no necesariamente muestran rentabilidad
      3. ETIQUETAS SOCIALES , VERDES, JUSTAS
        Compromiso con el medio, ahorro consciente mediante uso inteligente de recursos
        Producción destinada a bajar costos , sin análisis de mejora continua, rezagando procesos y freno en desarrollo
        ÍNDICES BURSÁTILES ÉTICOS
        Actitudes gana- gana , con colaboración, corresponsabildiad y confianza. Acciones claras y honestas. Las auditorías son operativas, de calidad, de productividad, cultural y social
        Las ordenes se generan en estratos superiores, la creatividad y el resultado, socava la confianza. Se pfrenando rivilegian las auditorías financieras
4. Intereses particulares, centrados en la organización,

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