GERENCIA EDUCATIVA

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Gerencia educativa y modelos gerenciales
Hermes Montenegro Delgado
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Yajaira Torrealba
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Hermes Montenegro Delgado
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GERENCIA EDUCATIVA
  1. Concepto
    1. Es un instrumento de transformación de un modelo educativo en un servicio
    2. Gerente educativo
      1. 1. Lleva su equipo al logro de objetivos con una óptima organización. 2. Motiva e incentiva para un buen desarrollo o funcionamiento. 3. Examina y orienta a tomar buenas decisiones
        1. Planificación
          1. Decide junto a su equipo de trabajo el que y como hacer para obtener excelencia pedagógica
          2. Organización
            1. Integra, coordina y emplea recursos que involucran la responsabilidad y las relaciones del grupo
            2. Niveles de Gerencia educativa
              1. Primera línea
                1. Dirigen a los empleados que no son gerentes y no supervisan a otros gerentes
                2. Gerencia media
                  1. Dirigen actividades de gerentes de niveles mas bajos
                  2. Alta gerencia
                    1. Es un pequeño de circulo de personas que es responsable de administrar toda la organización Ejem: Ejecutivos
                  3. Dirección
                    1. Van de la mano con el liderazgo el cual integra potencialidades para el compromiso de todos con el proyecto educativo
                    2. Control de seguimiento
                      1. Ejecución del esquema de responsabilidades y la distribución de trabajo para lograr los objetivos asignados
                      2. Características que debe poseer el gerente
                        1. Conceptual
                          1. Saber se relaciona con el conocimiento que posee para ejercer la gerencia educativa
                          2. Actitudinal
                            1. Se relaciona con el conjunto de actitudes, valores y principios que generan relaciones interpersonales favorable motivando a la actitud humana justa y responsable.
                              1. Se relaciona con la toma de desiciones de tal forma que cada decisión es – acertiva, manejo de relaciones interpersonales
                                1. Trabajo de equipo
                                  1. Inteligente emocionalmente
                                    1. Apto para los negocios
                                      1. Adaptado al cambio
                                        1. Dispuesto a dar calidad 
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