Aspectos relacionados a la
adopción Tecnológica en las
Organizaciones
Aspectos importantes en la adopción de la tecnología en las Organizaciones
Asignación de recursos a las actividades tecnológicas
Planificación Estratégica
Tamaño de la Organización, si es grande o pequeña
La adopción de la Tecnología es un proceso complejo que requiere inversión y capacidad de realizar cambios. Los factores que motivan a las organizaciones a invertir en TI son:
La presión externa de competidores, clientes o proveedores
Ahorros en costos y la generación de beneficios percibidos
La disposición organizacional
La facilidad de uso
Etapas de la Gestión Tecnológica
1. Emergencia o Introducción. Proceso mediante el cual se introduce la tecnología al mercado
2. Crecimiento o crecimiento temprano. Proceso donde se realiza una mejora de las características de la nueva tecnología
4. Saturación o Declive. Los beneficios disminuyen debido a que los consumidores prefieren tecnologías con mejores rendimientos.
3. Madurez o crecimiento tardío. Proceso donde la tecnología se estabiliza en el mercado.
Clasificación de la Tecnología según su madurez
Tecnología Emergente: Tecnología con un gran potencial para cambiar la base competitiva de una actividad.
Tecnología Clave: Tecnología crítica donde se encuentra la ventaja competitiva
Tecnología Base: Tecnología que es necesaria para un rubro, sin embargo no presenta diferencias con sus
competidores.