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Negociação
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Raciocínio da negociação
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negociação
rapport
pnl
analisetransacional
mba
Mind Map by
carolinabeolchi
, updated more than 1 year ago
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carolinabeolchi
over 9 years ago
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Resource summary
Negociação
PNL
Teoria PNL
Programação
Modelagem=Meta Modelo -> Meta Específica (1 onda do PNL)
Neuro
Os 5 sentidos: Corpo e Mente um só sistema
Sistemas Representacionais (Linguagem que utilizamos para comunicar as nossas experiências.)
Auditivo
Audição
Pensam mais em palavras. Palavras: falar, soar, declarar, discurso, etc.
Visual
Visão
Mapas, gráficos, diagramas. Palavras: imagine, vou te mostrar, etc.
Cinestésico
Sensações (Olfato, Paladar e Tato)
Encontro Pessoal. Palavras: sentir, tocar, firme, gostoso, etc.
Rapport
Praticar empatia e buscar harmonia com o outro.
Coloque-se no lugar do outro.
Passos: Observe, Adeque, Modique.
Observe o sistema representacional verbal e não-verbal.
Adeque e iguale o seu comportamento ao do outro.
Modique o seu comportamento, se o outro tb modificar, o Rapport foi estabelecido.
CONFIANÇA ESTABELECIDA! MELHOR COMUNICAÇÃO!
Rapport Motivações de Compra
Obter Lucro!
Vantagem financeira ou material.
Evitar a Perda!
Produtos de alta qualidade e durabilidade.
Sentir Prazer!
Pior relação custo X benefício. Lazer, passatempo, etc.
Bom atendimento. Ganhar viagens e ingressos.
Evitar a dor!
Evitar problemas. Seguros, assistência médica, etc.
Bankline funciona, equipe técnica, suporte.
Auto Estima!
Supera a expectativa. UAU!
Prazo de atendimento super curto, retorno antes do combinado.
Aprovação Social
Tribos, status, em massa.
Linguística
Comunicação e Resposta Obtida
Comunicação (a resposta obtida)
Expressão Corporal 55%
Tom de Voz 38%
Palavra 7%
Ondas PNL
1) MODELAGEM - META MODELO
2) CRENÇA FACILITADORA X CRENÇA LIMITANTE
3) Mudanças Comportamental - Associação mais que 20 segundos
Análise Transacional
Teoria sobre o pensamento e comportamento das pessoas.
Transações
São as interações entre as pessoas.
As pessoas interagem a partir de 3 estados de ego:
PAI
Passado Precisa de experiências vividas
Comportamentos:
Crítico: controlador, superior, força, poder de decisão
Nutritivo: apoiador, segurança, protetor, amoroso.
Exclusor: sem criança ou adulto. Paradigmas.
CRIANÇA
Futuro "O que serei qdo crescer…"
Comportamentos:
Natural: raivosa, amorosa, espontânea, impulsiva, brincalhona.
Pequeno professor: criativa, imaginativa, sonhos.
Adaptada: frágil, medo, culpa, vergonha.
ADULTO
Presente
Comportamentos:
Acordo, raciocínio lógico, fatos, realidade, igualdade, sensatez.
Sem contaminação. Usa bem pai (HE) e criança (HD).
Egos que se comunicam:
Transações Complementares
Resposta adequada ao estimulo, do estado do ego estimulado para o ego estimulador.
Adulto complementa adulto.
Pai complementa criança e adulto.
Criança complementa adulto.
Criança complementa pai.
Transações Cruzadas
Resposta não coerente nem adequada ao estimuĺo, vem de outro estado de ego que nao estimulado.
Criança X Criança
Pai X Pai
Transações Ulteriores
Transaçao das segundas intençoes ou entrelinhas. Ha uma mensagem social e inaudivel.Ex: Piadinhas, ironia.
Fala uma coisa e quer dizer outra.
Pai crítico ou Pai Exclusor.
Pai com criança (opressor e oprimido)
Cadeia de Valor
Gerar valor ao produto e motivar a compra! Motivação de compra em cada característica do produto.
Produto: Cadeira Convenções
1) Características: Armação de ferro
2) Benefícios: resistente
3) Vantagens: Menor reposição
Motivação de Compra: Evitar a perda.
Inteligência Emocional
Capacidade de gerenciar as emoções para atingir as metas.
IE no CHA É ATITUDE!
QI no CHA (Conhecimento Habilidade)
Inovação é a gestão da criatividade!
Modelo Mental Ned Hermann
HD
Mentiras
Emoção, criação, intuição, sensação, lazer, sonhos, espiritualidade, etc.
HE
Verdades
Razão, lógica, planejar, executar, estatítica, matemática, etc.
Envolve Posição, estratégia, orçamento, controle, etc.
Atitudes Comportamentais
1) Controle das emoções: respiração diafragmática acalma, apical acelera e sorriso,endorfina e bem estar.
2) Participar muitas tribos: flexibilidade, rapport, conjugar verbo ajudar.
3) Transformar conflito em ASSUNTO TECNICO.
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