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Created by davidfelipeduar.
over 9 years ago
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GLOBALIZACIÓN Y ECONOMÍA
INTERNACIONAL
- NUEVA ECONOMIA MUNDIA
- Por ello hay que tomar con cautela muchas de las
características o procesos que aquí se plantean,
seguros de que los mismos deberían ser validados por
análisis aplicados a las distintas regiones y
subregiones. No obstante, este esfuerzo emprendido
permitiría quizás reconocer lo común que está en la
base de lo que se identifica como grupo de países
subdesarrollados.
- Por ello hay que tomar con cautela muchas de las
características o procesos que aquí se plantean,
seguros de que los mismos deberían ser validados por
análisis aplicados a las distintas regiones y
subregiones. No obstante, este esfuerzo emprendido
permitiría quizás reconocer lo común que está en la
base de lo que se identifica como grupo de países
subdesarrollados.
- QUE ES GLOBALIZACION
- es un concepto moderno, no es nuevo. Entre las
décadas del 50 y del 90, la era postindustrial tomó
forma y empezó a integrar la actividad humana según
una escala global en las áreas de la economía,
tecnología y medio ambiente. La globalización de la
economía mundial ha avanzado en muchos frentes
como así también en muchos aspectos de la vida,
como ser las culturas, las cuales están convergiendo
por la internalización de los medios con las noticias, el
entretenimiento, el turismo, el dominio creciente del
inglés, etc.
- GLOBALIZADORES
- Paises potencia
liderado por USA
- FMI, BANCO MUNDIAL,
OMC, entidades de apoyo
que aceleran el proceso
- FMI, BANCO MUNDIAL,
OMC, entidades de apoyo
que aceleran el proceso
- LA NUEVA ECONOMÍA DE
GEORGE W. BUSH
- Conseguir el control sobre el petróleo
de Oriente Medio
- TRES MOMENTOS DE
CRISIS EN LA
GLOBALIZACION
- la crisis financiera
asiática de 1997
- proyecto globalizador fue el fracaso de la
tercera cumbre ministerial de la OMC en
Seattle en diciembre de 1999, resultado de
la intersección de tres elementos de
descontento: El de los países en
desarrollo, resentidos por las
desigualdades de los acuerdos de la Ronda
de Uruguay que se habían sentido
obligados a aceptar en 1995. La oposición
de numerosísimos sectores de la sociedad
civil. Los conflictos comerciales sin
resolver entre EE.UU. y Europa,
especialmente en agricultura.
- El tercer momento de la crisis fue el
colapso de la bolsa y el fin del "boom" de
Clinton. La caída estuvo relacionada con
la sobrecapacidad del sector industrial,
con el ejemplo más evidente en el sector
de las telecomunicaciones, donde sólo se
utilizaba el 2,5% de la capacidad global
instalada
- la crisis financiera
asiática de 1997
- TRES MOMENTOS DE
CRISIS EN LA
GLOBALIZACION
- Conseguir el control sobre el petróleo
de Oriente Medio
- Paises potencia
liderado por USA
- GLOBALIZADORES
- ALTERNATIVA: sindicalistas,
ONGs, ecologistas,
proteccionistas, anarquistas,
cristianos de base, etc.
- es un concepto moderno, no es nuevo. Entre las
décadas del 50 y del 90, la era postindustrial tomó
forma y empezó a integrar la actividad humana según
una escala global en las áreas de la economía,
tecnología y medio ambiente. La globalización de la
economía mundial ha avanzado en muchos frentes
como así también en muchos aspectos de la vida,
como ser las culturas, las cuales están convergiendo
por la internalización de los medios con las noticias, el
entretenimiento, el turismo, el dominio creciente del
inglés, etc.
- CLAVES DE UNA
ACERTADA
ESTRATEGIA
GLOBAL
- 1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja
estratégica sostenible. 2) Internacionaliza la estrategia básica,
mediante la expansión internacional de actividades y adaptación
de la estrategia básica. 3) Globalizar la estrategia internacional
integrando la estrategia para todos los países. El paso más
importante del desarrollo de la estrategia internacional es el
elegir los mercados geográficos en que va a competir.
- DIFICULTADES DE LA PUESTA EN
MARCHA.
- La estructura organizacional
- Los procesos
administrativos - Las
personas - La cultura
- IMPULSORES DE MERCADO: Los impulsores de
mercado de la globalizacion dependen de la
naturaleza del comportamiento de la clientela y de la
estructura de los canales de distribución. La
comunidad de necesidades representa el grado en
que los clientes en distintos países tienen las mismas
necesidades en la categoría del producto o servicio
que define una industria
- IMPULSORES DE COSTO: Estos dependen de la
economía del negocio; afectan en particular a
la palanca de localización de actividades
globales, lo mismo que a las palancas de
participación en el mercado global y
productos globales. Las economías globales de
escala tienen aplicación cuando los mercados
de un solo país no son suficientemente
grandes como para permitirles a los
competidores alcanzar una escala optima.
- IMPULSORES GUBERNAMENTALES : Los
impulsores gubernamentales de
globalización dependen de las reglas que
fijen los gobiernos nacionales y afectan el
uso de todas las palancas de estrategia
global
- IMPULSORES GUBERNAMENTALES : Los
impulsores gubernamentales de
globalización dependen de las reglas que
fijen los gobiernos nacionales y afectan el
uso de todas las palancas de estrategia
global
- IMPULSORES DE COSTO: Estos dependen de la
economía del negocio; afectan en particular a
la palanca de localización de actividades
globales, lo mismo que a las palancas de
participación en el mercado global y
productos globales. Las economías globales de
escala tienen aplicación cuando los mercados
de un solo país no son suficientemente
grandes como para permitirles a los
competidores alcanzar una escala optima.
- IMPULSORES DE MERCADO: Los impulsores de
mercado de la globalizacion dependen de la
naturaleza del comportamiento de la clientela y de la
estructura de los canales de distribución. La
comunidad de necesidades representa el grado en
que los clientes en distintos países tienen las mismas
necesidades en la categoría del producto o servicio
que define una industria
- BENEFICIOS DEL
MARKETING
GLOBAL.
- El marketing global trae beneficios como: -
Reducción de costos : se reducen cuando se
consolidan las funciones de marketing en
múltiples países y se eliminan duplicaciones de
actividades. - Mas preferencia a los clientes : esto
contribuye a crear reconocimiento global, lo cual
aumenta la preferencia de los clientes mediante el
refuerzo. - Mayor eficacia de los programas : un
programa de globalización puede realzar el
promedio de eficacia de los programas en todo el
mundo. - Mayor eficacia competitiva : mediante la
concentración de los recursos en un número
menor de programas.
- COMO ANALIZAR UNA ESTRATEGIA
GLOBAL PASOS NECESARIOS
- A) Integrar un equipo global haciendo participar a los
distintos gerentes y miembros del equipo. Los miembros
deben escogerse de: - Altos representantes de negocios
relacionados entre si. - Ejecutivos corporativos de nivel
superior. - Jefes de las principales regiones o países. - Jefes
de funciones claves. El equipo debe constar únicamente de
seis a ocho miembros permanentes y de personal de apoyo.
Deben acordarse reuniones en distintas ciudades, también
dejar suficiente tiempo entre una y otra. B) Definir el
negocio haciendo un análisis de la estrategia global, cuando
se empiece con el negocio. C) Identificar mercados claves
separando las regiones y mercados
- D) Separando el análisis en global y regional para poder
comparar regiones y países desarrollados. E) Comprobar la
estrategia básica. Eligiendo alternativas adecuadas.
F) Comprobar la selección de países; considerando el
potencial de sinergia entre el negocio que se trate y los
negocios hermanos de cada país. G) Identificación y
selección de países considerando la importancia
estratégica y determinando el esfuerzo que hacen para ser
estratégicos.
- A) Integrar un equipo global haciendo participar a los
distintos gerentes y miembros del equipo. Los miembros
deben escogerse de: - Altos representantes de negocios
relacionados entre si. - Ejecutivos corporativos de nivel
superior. - Jefes de las principales regiones o países. - Jefes
de funciones claves. El equipo debe constar únicamente de
seis a ocho miembros permanentes y de personal de apoyo.
Deben acordarse reuniones en distintas ciudades, también
dejar suficiente tiempo entre una y otra. B) Definir el
negocio haciendo un análisis de la estrategia global, cuando
se empiece con el negocio. C) Identificar mercados claves
separando las regiones y mercados
- COMO ANALIZAR UNA ESTRATEGIA
GLOBAL PASOS NECESARIOS
- El marketing global trae beneficios como: -
Reducción de costos : se reducen cuando se
consolidan las funciones de marketing en
múltiples países y se eliminan duplicaciones de
actividades. - Mas preferencia a los clientes : esto
contribuye a crear reconocimiento global, lo cual
aumenta la preferencia de los clientes mediante el
refuerzo. - Mayor eficacia de los programas : un
programa de globalización puede realzar el
promedio de eficacia de los programas en todo el
mundo. - Mayor eficacia competitiva : mediante la
concentración de los recursos en un número
menor de programas.
- La estructura organizacional
- Los procesos
administrativos - Las
personas - La cultura
- MEDIDAS DE GLOBALIZACION
- Países líderes: son aquellos en que ocurren las innovaciones mas
importantes de productos o procesos. Impulsores de Costo: se
pueden cuantificar y a la vez pueden ser los mas difíciles ya que las
empresas acopian poca información de costos aplicables sobre una
base global.
- Economías globales de escala y extensión: son idénticas por la participación
mínima de mercado global necesaria para que sea viable un negocio mundial.
- Eficiencias de abastecimiento : son las economías porcentuales en gastos
para comprar, que resultan de hacer todas las compras centralmente
- Diferencias de costos entre países: se mide en dos formas: en el costo mas alto de
desarrollo de productos y el costo más bajo.
- Diferencias de costos entre países: se mide en dos formas: en el costo mas alto de
desarrollo de productos y el costo más bajo.
- Eficiencias de abastecimiento : son las economías porcentuales en gastos
para comprar, que resultan de hacer todas las compras centralmente
- Economías globales de escala y extensión: son idénticas por la participación
mínima de mercado global necesaria para que sea viable un negocio mundial.
- EFECTOS DE LA GLOBALIZACION
- Estandarización de productivos y servicios, la reducción de barreras
arancelarias y las economías de escala.
- La reducción de las barreras arancelarias ha introducido el llamado consumo de
productos masivos, permitiendo que muchos en países tengan acceso a éstos.
- La globalización ha provocado la creación de grandes corporaciones en ciertos sectores industriales,
haciendo que las pequeñas y medianas empresas sean vendidas a esas corporaciones.
- La integración de las empresas es otro de los fenómenos que tienen su origen de la globalización. Se
trata de empresas que se desarrollan exitosamente en mercados importantes y cuentan con
recursos para invertir en otras empresas mediante un proceso de integración hacia delante (hacia
los clientes), o hacia atrás (hacia los proveedores).
- La integración aumenta el valor de las empresas, porque, de esta manera, se
controla el mercado y una corporación estaría mas interesada en comprar esa
empresa que en competir abiertamente con
- La integración aumenta el valor de las empresas, porque, de esta manera, se
controla el mercado y una corporación estaría mas interesada en comprar esa
empresa que en competir abiertamente con
- La integración de las empresas es otro de los fenómenos que tienen su origen de la globalización. Se
trata de empresas que se desarrollan exitosamente en mercados importantes y cuentan con
recursos para invertir en otras empresas mediante un proceso de integración hacia delante (hacia
los clientes), o hacia atrás (hacia los proveedores).
- La globalización ha provocado la creación de grandes corporaciones en ciertos sectores industriales,
haciendo que las pequeñas y medianas empresas sean vendidas a esas corporaciones.
- La reducción de las barreras arancelarias ha introducido el llamado consumo de
productos masivos, permitiendo que muchos en países tengan acceso a éstos.
- Estandarización de productivos y servicios, la reducción de barreras
arancelarias y las economías de escala.
- Países líderes: son aquellos en que ocurren las innovaciones mas
importantes de productos o procesos. Impulsores de Costo: se
pueden cuantificar y a la vez pueden ser los mas difíciles ya que las
empresas acopian poca información de costos aplicables sobre una
base global.
- DIFICULTADES DE LA PUESTA EN
MARCHA.
- 1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja
estratégica sostenible. 2) Internacionaliza la estrategia básica,
mediante la expansión internacional de actividades y adaptación
de la estrategia básica. 3) Globalizar la estrategia internacional
integrando la estrategia para todos los países. El paso más
importante del desarrollo de la estrategia internacional es el
elegir los mercados geográficos en que va a competir.
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