Estructuras Organizacionales

*Coordinación *Integración *Comunicación
1. Agrupación de individuos
2. Niveles de jerarquia
Vertical
1. Control
  1. Especialización
    1. Centralización
      1. Planeación
2. Referencia jerarquica
  1. Reglas y planes
Horizontal
1. Innovacion
  1. Coordinación
    1. Colaboración
      1. Flexibilidad
2. Contacto directo
  1. Fuerzas de tarea
    1. Integrador
      1. Equipo
Estructura funcional
1. Agrupación por habilidades
2. Lentitud a cambios
3. Jerarquía vertical
Outsourcing
1. Contratación externa de servicios
2. Estructura red virtual
  1. Oficina central maneja procesos separados
3. Gerentes no tienen control directo
Estructura híbrida
1. Combina métodos para necesidades estratégicas
2. Se utiliza para cambios rápidos del entorno
3. Estructura vertical y horizontal
Estructura divisional (de producto)
1. Adaptación al cambio
2. Toma de decisiones descentralizada
3. Falta especialización técnica
Matricial
1. Multifocal: producto, función, geografía
2. Estructura vertical y horizontal
3. Autoridad dual:causa confusión
Estructura horizontal
1. Centrado en procesos
2. Trabajo en equipo
3. requiere capacitación
Estructura geográfica
1. Metas regionales
Estructura funcional con vinculos horizontales

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