Competencias directivas para la dirección estratégica empresarial

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Administración de Empresas Mind Map on Competencias directivas para la dirección estratégica empresarial, created by Sandra Magaly Díaz Soto on 19/06/2021.
Sandra Magaly Díaz Soto
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Competencias directivas para la dirección estratégica empresarial
  1. Entorno Empresarial
    1. Se ve afectado por el entorno interno y externo que es independientedel giro de negocio. Cada empresa percibe de forma distinta en función a sus características y así el impacto que este tendrá si es positivo o negativo. Los factores se pueden agrupar en diferentes categorías.
      1. Factores económicos
        1. Factores políticos
          1. Factores tecnólogicos
            1. Factores sociológicos y culturales
              1. Factores económicos - competitivos
                1. Ejemplo puede ser un call center, en los factores competitivos debemos tomar en cuenta que necesitamos personas con capacidad de saber inglés y si no hay, debemos crear una opción que les permita aprender para luego de estar capacitados trabajardentro de la compañia y así eliminar uno de los factores que nos puede afectr.
              2. Liderazgo estratégico
                1. Es la influencia que se tenga sobre los equipos de trabajo, para obtener efectividad a las necesidades de la empresa. Es tener la capacidad de influenciar e inspirar a los demás busando así los mismos objetivos .
                  1. motivar
                    1. influir
                      1. crear una visión
                        1. Autocontrol
                          1. Confiabilidad
                            1. Amigable y sociable
                              1. Actitud
                                1. Trabajo en equipo
                                  1. Ejemplo: un gerente debe tener autocontrol sobre sus emociones, puede tener un caso en el que dos de sus empleados tuvieron una pelea, debe no involucrarse sentimentalmente sino ecuchar a ambos y a los dos d darles las mismas indicaciones.
                                2. Gestión del Tiempo
                                  1. Eliminar todo lo que no forme parte de la tarea a ejecutar y analizar si se esta realizando exitosamente, dando prioridad a las tareas que nos ayudarán a obtener los objetivos, siendo así productivos y eficientes con nosotros y los demás.
                                    1. eficacia
                                      1. eficiencia
                                        1. productividad
                                          1. hábitos de trabajo
                                            1. habilidades gerenciales
                                              1. Consecución de objetivos.
                                                1. Establecer prioridades
                                                  1. Ejemplo: cuando una persona desea adelgazar, debe cambiar sus hábitos alimenticios, este tema viene siendo parecido pues cuando se desea tener una correcta gestión del tiempo, deben mejorarse los hábitos.
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