3200630
Description
Mind Map by juliamaya01, updated more than 1 year ago
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Created by juliamaya01
over 9 years ago
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Las organizaciones
- ¿Qué es una organización?
- Unidad de carácter
económico o no creada
por los seres humanos
para coordinar sus
acciones y lograr un fin
- Es la respuesta a
una necesidad
humana
- Unidad de carácter
económico o no creada
por los seres humanos
para coordinar sus
acciones y lograr un fin
- ¿Quién crea las organizaciones?
- Un grupo de personas que han
identificado una necesidad y
llevan a cabo un proceso
conocido como Espíritu
Emprendedor
- Un grupo de personas que han
identificado una necesidad y
llevan a cabo un proceso
conocido como Espíritu
Emprendedor
- La creación de valor en una empresa
- Se lleva a cabo a través de un proceso divido en etapas,
donde el ambiente de la organización puede modificarlas
- Entrada: Insumos de la organización (Materia
prima, capital, recurso humano...)
- Conversión: Transformación de los
insumos (Maquinaria, habilidades
humanas)
- Salida: Resultados del proceso entregados al
ambiente y con los que empieza de nuevo el ciclo
- Entrada: Insumos de la organización (Materia
prima, capital, recurso humano...)
- Se lleva a cabo a través de un proceso divido en etapas,
donde el ambiente de la organización puede modificarlas
- ¿Por qué existen las organizaciones?
- Desarrollan y aumentan la especialización de la mano
de obra
- Utilizan tecnología de gran escala
- Economía de escala:
Ahorros resultantes
de la producción en
gran volumen de
bienes o servicios en
líneas de producción
automatizadas
- Economías de
oportunidad: Ahorros
resultantes del uso de
todos los recursos
infrautilizados de forma
eficiente
- Economía de escala:
Ahorros resultantes
de la producción en
gran volumen de
bienes o servicios en
líneas de producción
automatizadas
- Administran y mejoran el ambiente externo
- Economizan en costos de transacción y aumentan la productividad
- Costos de transacción: Costos
asociados con el monitoreo, la
negociación y las interacciones
laborales entre las personas
- Costos de transacción: Costos
asociados con el monitoreo, la
negociación y las interacciones
laborales entre las personas
- Ejercen poder y control
- Forman un comportamiento adecuado entre
sus integrantes
- Forman un comportamiento adecuado entre
sus integrantes
- Desarrollan y aumentan la especialización de la mano
de obra
- Teoría organizacional: Estudio de como
operan las empresas, como se ven afectadas y
como afectan estas el ambiente
- Estructura organizacional
- Controla la manera en la que las
personas coordinan sus acciones para
lograr los objetivos de la organización
- Controla la cooperación y la motivación
- Facilita respuestas eficaces a los
problemas que se puedan presentar
- Controla la manera en la que las
personas coordinan sus acciones para
lograr los objetivos de la organización
- Diseño y cambio organizacional
- Proceso que se lleva a cabo para encontrar el
equilibrio en varios componentes y
dimensiones de la organización
- Proceso que se lleva a cabo para encontrar el
equilibrio en varios componentes y
dimensiones de la organización
- Cultura organizacional
- Conjunto de normas y valores compartidos que
maneja las interacciones entre los integrantes de la
organización y con los clientes, proveedores y otras
personas externas a esta.
- Conjunto de normas y valores compartidos que
maneja las interacciones entre los integrantes de la
organización y con los clientes, proveedores y otras
personas externas a esta.
- Estructura organizacional
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