En1986 Motorola inició un programa de mejora,
orientado a la reducción radical de defectos,
programa que denominó Seis Sigma.
DMAIC
DEFINIR Esta fase identifica el producto
y/o el proceso a ser mejorado.
ANALIZAR Esta fase se enfoca en la separación
de las variables vitales que probablemente
sean responsables de la variación.
MEJORAR Esta fase se prueba la solución propuesta
para asegurar que se va a alcanzar o a exceder las
metas de mejora de calidad del proyecto.
MEDIR Aquí se definen los defectos, junta la
información primordial para el producto o
proceso y establece metas de mejora.
CONTROLAR La fase de control implementa la
solución, asegura que la solución sea sostenida y que
el proceso no se va a revertir a su estado anterior.
Se utiliza para
mejorar procesos
ya existentes.
SEIS SIGMA
Es una estrategia de mejora continua que
busca identificar las causas de los errores,
defectos y retrasos en los diferentes
procesos de negocio, enfocándose en los
aspectos que son críticos para el cliente.
ALGUNAS DE LAS HERRAMIENTAS
UTILIZADAS EN SEIS SIGMA
Diagrama de Flujo de
Procesos
Diagrama de Causa-Efecto
Diagrama de Pareto
Gráfica de Corrida
Histograma
Gráfica de control
Diagrama de Dispersión
Modelo de Regresión
La letra griega “Sigma” (σ) es utilizada en
estadística para denominar la desviación
estándar (medida de dispersión de los datos
respecto al valor medio).