objetivos de aprendisaje en un
nambiente sin errores de faltas
graves
postulados de faclacias
postulados
decisiones
administrativas
falacias
el gerente que decide
como es la conducta
comunicativa
la comunicacion
se debe adaptar
especifica y a una
situacion
especifica
responsabilidad
CG
analisis de las
tareas
administrativas
planeacion
organizacion
personal
direccion
coordinacion
reporte
presupuesto
las marcas de
la exelencia
autoestima
sentimientos persnomales
de la persona
integridad
norma etica- mora
credibilidad
competencia, confialidad, intencion
sabiduria
la capacidad de
percibir las
similitudes
comuni sencible
compresion
realidad: gente poder y politicad,
lo uqe pensamos en forma de
creatividad ingenio y el no
conformismo
en la comunicacion gerencial existe un emisor
que transmite el mensaje en este caso ese es el
gerente o cabeza de la empresa y los receptores
que generaran una reaccion al recibir dicho
mensaje son los vicepresidentes de cada
departamento que a su ves emitiran la
información de manera jeraquica
segun el organigrama empresarial