¿Qué es la planificación estratégica? ya lo hice

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¿Qué es la planificación estratégica? ya lo hice
  1. una planeación estrategica necesita:
    1. la toma de decisiones
      1. es un proceso continuo que implica la creación de estrategias para alcanzar las metas
      2. ser organizado
        1. mara un mayor control dentro y fuera de la Organización
        2. alcanze objetivos
          1. Es cuando la empresa afirma los objetivos afirmando las metas futuras
          1. ¿Por qué tu negocio necesita esta planificación?
            1. Nos ayuda para evitar errores constantes dentro de la empresa
              1. la planificación estratégica dentro de la empresa, nos puede ayudar a ala empresa a ser más proactiva en lugar de reactiva en todas las situaciones.
                1. nos dice que además, puede ser una excelente manera de involucrar a los equipos y hacer que todos trabajen enfocados en un objetivo común.
                  1. determinara a la empresa se mueva hacia ella No perderá su identidad a medida que crezca.
                  2. ¿Cómo hacer una planeación estratégica para tu empresa?
                    1. Funciona como conductor para dirigirla alas empresas por el buen camino
                      1. Es fundamental para desarrollar una visión de la empresa
                        1. vision de mediano
                          1. A largo plazo
                            1. así, conquistar los objetivos del negocio.
                              1. para un mejor funcionamiento de la empresa
                          2. Como hacer una Planeación estratégica
                              1. plan de accion
                                1. son los logros de las metas y objetivos definidos por parte de la empresa
                                2. metas e indicadores del exito
                                  1. nos dice que es cuando la empresa necesita enfocar una meta general y con eso se lleve las ventas y marketing .
                                  2. identidad organizativa
                                      1. Se necesita vision, mision y valores reconocidos de manera interna y externa
                                      2. diagnostico
                                        1. va enfocado en el conociemiento de la empresa para reunir fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas y eso nos ayuda en entender los objetivos .
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