La planificación y el presupuesto son herramientas de gestión prospectiva que procuran,
generalmente de una forma determinística, alcanzar una situación deseada a través de
acciones y actividades.
horizonte de tiempo
Corto plazo
Plan Operativo Anual (POA)
Debe traducir la estrategia global de la PE
en el día a día para los niveles
directivos/gerenciales de la organización.
Formación del Presupuesto Anual
Es un instrumento de
administración
cotidiana sobre el cual
se plasman los ingresos
y erogaciones a realizar
durante el año fiscal.
Mediano/Largo plazo
Planificación Estratégica (PE)
Contiene elementos como la
misión, objetivos estratégicos,
estrategias, definición de metas
e indicadores.
Presupuesto Plurianual (PP)
Es una herramienta de conducción estratégica de Estado, así
como una guía de política presupuestaria que opera como el
marco presupuestario de referencia para el presupuesto
anual y el plan de inversiones públicas.
El presupuesto público es un
instrumento de gestión que delinea la
absorción, distribución y asignación de
los fondos públicos.
La planificación es un ejercicio de
prospección que precisa y articula los
objetivos, productos y acciones que se
desean generar durante un período de
tiempo definido.
Vinculación
Correcta
Contribuye a mejorar la asignación de los recursos a través del seguimiento y la evaluación de las
políticas públicas y permite coordinar las acciones de los distintos organismos y fortalecer las
estrategias de gobierno a largo plazo.
Incorrecta
Fomenta las prácticas incrementalistas del gasto público no basadas en criterios de eficacia y
eficiencia, dificulta un efectivo control de la calidad del gasto y la fijación de metas