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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
- Garantiza que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el
proyecto con éxito
- Planificar la Gestión del Alcance
- Es el proceso de crear un plan de gestión del
alcance que documente cómo se va a definir,
validar y controlar el alcance del proyecto
- Plan para la Dirección del
Proyecto
- Crean el plan de gestión del alcance e influyen en
el enfoque adoptado para planificar y gestionar el
alcance del proyecto
- Crean el plan de gestión del alcance e influyen en
el enfoque adoptado para planificar y gestionar el
alcance del proyecto
- Acta de Constitución del
Proyecto
- Proporciona el contexto del
proyecto, necesario para planificar
los procesos de gestión del alcance
- Proporciona el contexto del
proyecto, necesario para planificar
los procesos de gestión del alcance
- Plan para la Dirección del
Proyecto
- Es el proceso de crear un plan de gestión del
alcance que documente cómo se va a definir,
validar y controlar el alcance del proyecto
- Recopilar Requisitos
- Es el proceso de determinar, documentar y
gestionar las necesidades y los requisitos de los
interesados para cumplir con los objetivos del
proyecto
- Entrevistas
- Es una manera formal o informal de obtener
información de los interesados, a través de un
diálogo directo con ellos
- Es una manera formal o informal de obtener
información de los interesados, a través de un
diálogo directo con ellos
- Cuestionarios y Encuestas
- Son conjuntos de preguntas escritas,
diseñadas para recoger información
rápidamente de un gran número de
encuestados
- Son conjuntos de preguntas escritas,
diseñadas para recoger información
rápidamente de un gran número de
encuestados
- Entrevistas
- Es el proceso de determinar, documentar y
gestionar las necesidades y los requisitos de los
interesados para cumplir con los objetivos del
proyecto
- Definir el Alcance
- Es el proceso de desarrollar una descripción detallada del
proyecto y del producto.
- Análisis del Producto
- Incluye técnicas tales como el desglose y
el análisis detallado del próducto
- Incluye técnicas tales como el desglose y
el análisis detallado del próducto
- Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
- • El registro de interesados, • La
documentación de requisitos, y •
La matriz de trazabilidad de
requisitos
- • El registro de interesados, • La
documentación de requisitos, y •
La matriz de trazabilidad de
requisitos
- Análisis del Producto
- Es el proceso de desarrollar una descripción detallada del
proyecto y del producto.
- Crear la EDT/WBS
- Es el proceso de subdividir los entregables y el trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de
manejar.
- Plan de Gestión del Alcance
- Especifica cómo crear la EDT/WBS a
partir del enunciado detallado del
alcance del proyecto y cómo se
mantendrá y aprobará la EDT/WBS
- Especifica cómo crear la EDT/WBS a
partir del enunciado detallado del
alcance del proyecto y cómo se
mantendrá y aprobará la EDT/WBS
- Descomposición
- Técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del
proyecto y los entregables del proyecto en partes más
pequeñas y manejables
- Técnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del
proyecto y los entregables del proyecto en partes más
pequeñas y manejables
- Plan de Gestión del Alcance
- Es el proceso de subdividir los entregables y el trabajo del
proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de
manejar.
- Validar el Alcance
- Es el proceso de formalizar la aceptación de los
entregables del proyecto que se hayan completado.
- Matriz de Trazabilidad de
Requisitos
- Vincula los requisitos con su origen y
realiza su seguimiento a lo largo del ciclo
de vida del proyecto.
- Vincula los requisitos con su origen y
realiza su seguimiento a lo largo del ciclo
de vida del proyecto.
- Inspección
- Medir, examinar y validar para
determinar si el trabajo y los entregables
cumplen con los requisitos y los criterios
de aceptación del producto
- Medir, examinar y validar para
determinar si el trabajo y los entregables
cumplen con los requisitos y los criterios
de aceptación del producto
- Matriz de Trazabilidad de
Requisitos
- Es el proceso de formalizar la aceptación de los
entregables del proyecto que se hayan completado.
- Controlar el
Alcance
- Proceso en el cual se monitorea el estado del alcance del
proyecto y del producto, y se gestionan cambios a la línea base
del alcance
- Datos de Desempeño del
Trabajo
- Pueden incluir el número de solicitudes de
cambio recibidas, el número de solicitudes
aceptadas o el número de entregables que se
han completado
- Pueden incluir el número de solicitudes de
cambio recibidas, el número de solicitudes
aceptadas o el número de entregables que se
han completado
- Análisis de Variación
- Técnica para determinar la causa y el grado de la
diferencia entre la línea base y el desempeño real.
- Técnica para determinar la causa y el grado de la
diferencia entre la línea base y el desempeño real.
- Datos de Desempeño del
Trabajo
- Proceso en el cual se monitorea el estado del alcance del
proyecto y del producto, y se gestionan cambios a la línea base
del alcance
- Planificar la Gestión del Alcance
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