null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
3309805
GERENCIA DE PROYECTOS
Description
mapa mental gerencia de proyectos
No tags specified
1
mapa conceptual
creación del primer mapa mental múltiple
Mind Map by
cayderime1
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
cayderime1
about 9 years ago
23
0
0
Resource summary
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza y administra recursos dentro de las limitaciones de tiempo y costo, para obtener objetivos determinados.
Cumple objetivos propuestos en el proyecto
Cuida y administra correctamente los recursos
Correcta toma de decisiones
Caracteristicas generales de un Proyecto determinados por
Duracion
• Por cumplimiento de objetivos propuestos • La necesidad ya no existe, • Proyecto cancelado
Entrega de resultados
• Resultados únicos (productos) • Resultados únicos (servicios)
Realización gradual
• Incrementos graduales. • Control continuo de actividades. • Realización de correcciones.
Planeación estratégica
• Estructuración organizada • Proyecto involucrado en la expansión y desarrollo.
Entorno
Cultural y social
internacional y político
Físico
Dirección general
Responsable de
Planeación
Organización
Selección de personal
Ejecución
Control de operaciones
Controla
Gestión financiara
Contabilidad, compras y ventas
Contratos
Logistica
Planificación
Estratégica
Técnica
Operativa
Tecnología de la información.
Desarrolla
Comunicación efectiva
Habilidades de buena relación.
Influencia en la organización
Liderazgo
Motivación
Oficina gestión de proyectos(PMO)
Funciones
9.Evaluación de calidad según los estándares nacionales e internacionales,
4.Reconocimiento de los objetivos generales.
7.Control de ejecución de programa
1.Gestión de recursos
8.Creación de presupuesto
5.Gestion de riesgos de proyectos
2.Establecimiento de metodologías
6.Coordinar comunicaciones
3.Información y administración de documentos
Centraliza y coordina proyectos
Controla Ciclo de Vida de Un Proyecto
Hace
Revisa
Actua
Planifica
Procesos de dirección
Iniciación: Define y autoriza fases del proyecto
Planificaciòn: curso de acción para lograr objetivos.
Ejecución: integra elementos para llevar a cabo plan de gestión.
Planea actividades y fases
Inicial: controla y verifica con acta
Intermedia: controla y verifica con avances.
Final: controla y verifica con producto final.(entregable)
Seguimiento y control: supervisa avance se toman medidas correctivas.
Cierre: formaliza y finaliza el proyecto.
Interesados en el Proyecto
Director
Usuario o cliente
Organización ejecutora
Personal
Miembros del equipo del Proyecto
Equipo de Dirección del Proyecto
Patrocinador del Proyecto
Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Medios de Comunicacion
Agencias de Gobierno
Familias
Otros
Influyen en el ciclo de vida del Proyecto
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Elaborado por Carmen Aydee Riaño Medina - UDES
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
el laberinto del fauno en relacion con la guerra civil española
Mayra Gutierrez4376
ROA FLOR HUILA
Rocio Casas
el espectro electromagnetico
paula barreto toro
Sistema Somático
pamela gonzalez
GERENCIA DE PROYECTOS
elsycasoguetio
Química Superior
Edison Cando
START
Eva Garza9861
que es un TCP/IP
paula barreto toro
PRUEBA 3
Alice Gómez
Parámetros
luza_potter63
las emociones en el proceso de aprendizaje
denise_astridtati
Browse Library