ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS
1. Corporativos
  1. Apoyar a los dirigentes en la consecución de los objetivos
2. Funcionales
  1. Equilibrio entre recursos humanos y las personas a cargo
3. Sociales
  1. Conocer las necesidades de la sociedad en general
4. Personales
  1. Los empleados alcancen sus metas personales lo cual se reflejara en su rendimiento
ORIGENES
1. Taylor
  1. Administración Científica
    1. El trabajo debe ser dividido en funciones para que sea ejecutado mas rápidamente; Cada persona debe desempeñar una función o labor específica
      1. Enfasis en la racionalización del trabajo del obrero
      2. Se enfoca en lo Practico
      3. Promueve la organización funcional
    2. EEUU - 1911
2. Fayol
  1. FRANCIA - 1916
  2. Teoría Clasica de la Administración
    1. Se enfoca en los Principios, en el conocimiento, en lo teórico
    2. Promueve la organización Lineal
    3. La eficiencia en las empresas aumenta a través de la organización de sus interrelaciones estructurales y sus funciones
3. Douglas Mc Gregor
  1. 1960
  2. TEORIA X Y TEORIA Y
    1. TEORIA X
      1. La motivación principal es el dinero
      2. Al hombre le desagrada trabajar ya que es esencialmente perezoso
      3. Es un agente pasivo que necesita ser controlado y supervisado
      4. Sus objetivos individuales no concuerdan con los de la empresa
    2. TEORIA Y
      1. El trabajo produce satisfacción
      2. El hombre posee autocontrol y autodirección
      3. Al tiempo en que dirigen sus esfuerzos en bien de la empresa también pueden alcanzar sus objetivos personales
Consiste en la Planeación, Organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas que permitan el desempeño eficiente del personal de una empresa en donde de manera retributiva a tiempo en que dichas personas laboran en esta también alcancen sus metas personales
ACTIVIDADES
1. Planear y Organizar
2. Desarrollar
3. Coordinar
4. Controlar
FUNCIONES
1. Reclutar y seleccionar empleados
2. Mantener la relación Legal
3. Capacitar y Entrenar
4. Evaluar desempeños
5. Vigilar que los pagos a los empleados sean correctos
6. Controlar la higiene y seguridad de los empleados
7. Despedir a los empleados

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