Conjunto de ideas sobre el
hombre, la organización y el
ambiente
Para facilitar el crecimiento y el
desarrollo de las organziaciones
Surgió a partir de 1962
Se trata de u movimiento
que reúne a varios autores
Para aplicar las ciencias
de la Admon.
El ser humano
depende de ella
French y Bel lo definen
como
Esfuerzo de largo plazo apoyado, por
la alta dirección, con el propósito de
mejorar los procesos de resolución de
problemas de renovación
organizacional
Características del DO
Enfoque en la Organización
como un todo
Orientación sistemática
Agente de cambio
Solución de problemas
Aprendizaje Experimental
Procesos de grupo y
desarrollo de equipos
Retroalimentación
Orientación situacional
Desarrollo de equipos
Enfoque interactivo
Los Cambios y la
organización
Capacidad de adaptación de la
organización a los cambios que ocurren
en el ambiente
Nuevo concepto de Organización
Cultura Organizacional
Clima organizacional
Cambio de cultura y de
clima organizacional
La transición de una
situación a otra diferente
Proceso de cambio según Lewin
Concepto
de
desarrollo
Etapas de la Organización
Etapas del proceso de DO
Colecta de datos
Diagnóstico organizacional
Acción de intervención
Técnicas del DO
Análisis transacional
Consultoría de procesos
Entrenamiento de la sensibilidad
Desarrollo de equipos
Reuniones de confrontación
Tratar los conflictos
Es una alternativa
democrática
Para la renovación y revitalización
de las organizaciones